卫康生物集团2024年度开春培训圆满落幕！

修好“终身课”

厉兵秣马练精兵 不负春光开新局｜
卫康生物集团2024年度开春培训圆满落幕！


岁序更新，华章再起。
为加强员工对集团认同与归属感，有效提升员工职业素养，卫康生物集团于2月16日举办了2024年度开春培训。

开春培训正式启动

临沂市人民政府原副市长仇景阳、养今坊金学建老师，卫康生物集团董事长王宗继、卫康生物集团副董事长刘中伟、卫康生物集团党委书记王玉平、卫康医美董事长朱凤兰齐聚一堂，给卫康全体员工们带来了一场知识与智慧的盛宴。
此次培训旨为着力提升全员思想、专业、技能、管理和沟通等综合能力，为集团公司高质量发展强劲势头积蓄人才潜能。





仇市长：奋进不息，发展不止
《奋进》是量化积分的基础，量化积分是时代发展的需要



仇市长从柔性下的数字转型管理和读《奋进》走兴起路，带领全体员工探讨中小企业的生存发展的新路径。
仇市长从中小微企业在经营中遇到的问题入手，介绍了目前中小微企业的现状及国家对中小微企业的重视。结合企业管理中的理论学习，并从过往著名企业的管理经验中寻找规律，运用自身在企业中的实践，总结出一套更适合中国企业经营发展的“量化积分法”。
仇市长表示量化积分作为一个工具，能够帮助中小企业解决在生产管理中的问题。他对量化积分法在企业经营方面的应用进行了重点讲解，尤其是如何增强员工管理为企业增效降本。



第二堂课，仇市长根据丛书《讲责任》、《话职业》、《求提升》、《拓思路》、《送工具》的主要内容和观点、丛书的亮点与特色等方面，全面系统地解析了全市中小微企业不同时期存在的问题，探索总结出成就人才、振兴企业的经验精华。
仇市长提供的企业和员工发展的思路办法：责任是传家宝、第三环境的打造、员工自我激励等观点，对企业的发展极富启发教育意义。


朱凤兰：数据领航，管理制胜
数据量化不仅是企业日常运营的手段，更是其文化建设的工具。



医美董事长朱凤兰女士以精准的数据为我们揭示了卫康医美整体运营情况，她强调，这些数据的背后，蕴藏着卫康医美独特而丰富的企业文化。
朱凤兰女士指出蒙山康谷正积极拥抱数字化转型。这种数据驱动的发展模式，不仅提高的运营效率和市场竞争力，也为其在健康领域的品牌文化奠定了坚实基础。朱凤兰董事长更是展望了寡糖生物、医疗美容、蒙山康谷、再生医学四轮驱动的布局。


刘中伟：卫康之魂，永续传承
企业文化不仅是组织发展的灵魂，更是凝聚团队、激发潜能的无形力量。



常务副总裁刘中伟向员工们解读了卫康孝爱文化的核心价值与传承意义。他强调，卫康孝爱文化是卫康发展的根与魂，孝爱文化的力量应该渗透尽每个员工的心中，孝爱文化的传承与发展需要每一个员工的积极参与和贡献。
他鼓励员工们要深入了解卫康孝爱文化的内涵，将其融入日常工作中，从而不断提升个人与团队的素质和能力，为卫康的发展贡献力量。


王玉平：红色卫康，市场信心
红色基因与强大的核心竞争力是企业在市场稳固立足的基础。



王玉平书记从市场趋势与竞争环境出发，深入剖析了卫康在市场中的独特优势与无限潜力，卫康发展至今秉持的初心，王玉平书记慷慨激昂的讲话，让在座员工感受到了卫康为市场、国家奉献的决心，进一步坚定了员工对卫康未来的信心。
他强调，卫康凭借其核心竞争力与创新能力，已经在市场中建立了稳固的地位，这离不开党的支持，党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力！面对未来的竞争环境，卫康将继续发挥自身优势，积极应对挑战，开拓更为广阔的市场空间。


金老师：激励之道，点燃潜能
有效的激励不仅是激发员工潜能的火种，更是引领他们突破自我、实现卓越的助燃剂。



养今坊金学建老师结合自身的长大经历，讲述了个人与企业发展的机遇，深入浅出地阐述了激励在个人和团队发展中的重要性，正是这种激励的力量，促使员工不断超越自我，追求卓越，为个人与团队的共同长大注入源源不断的动力。





此次培训活动的成功举办，不仅是一次思想的启迪，更是一次心灵的洗礼。它充分展示了卫康对员工长大的执着追求，以及对企业文化和行业发展的独到见解和坚定信念。它标志着卫康集团正迈向一个更加辉煌、更加充满活力的未来！

END