文登区：特色种养鼓起农民钱袋子
全国总产量六成以上的西洋参都从这里运出，站在“药食同源”试点工作的“C位”；全市仅有的、纳入国家PPP项目库的2个农业类项目，撬动社会资本投入186亿元；农业社会化服务做法入选民政部全国乡镇政府服务能力建设典型案例，让农民人均年增收万元……近年来，文登区围绕乡村振兴战略，立足当地特色资源，充分挖掘特色产业发展潜力，选定发展最优路子，持续深化农村改革，激发乡村发展活力，实现农业发展高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足，全力推进乡村全域振兴、全面振兴。小西洋参大展“参”手
11月30日上午10时，在文登区张家产镇西洋参田中，文登区道地参业有限公司6个收参小组正在和参农一同起参，朝着枯黄的茎干挖下去，一个个小树根似的西洋参就现了原形。
再过几日，这些西洋参将陆续送到工厂，加工成西洋参代用茶、营养餐等产品。拥有40多年西洋参种植历史的文登，已经形成从种植、收购、加工到销售的一条全产业链。
作为全国西洋参的主产区，文登区西洋参种植面积达5.5万亩，年产成品鲜参7500-8000吨，全国总产量六成以上的西洋参都从这里运出，是名副其实的“中国西洋参之都”。
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近年来，文登区着眼放大西洋参产业基础优势和带动作用，不断推进规范化种植、品牌化销售、精细化加工等全环节。为加快西洋参这一特色产业发展，文登区成立了专门的西洋参产业发展机构，全面指导产业发展，以“龙头+基地+农户”模式组织种植，以品种繁育、栽培、病虫害防控等系统技术的科技示范，带动西洋参标准化生产。
在张家产镇，由道地参业有限公司、威海御龙旗西洋参专业合作社分别担任龙头和基地，为参农提供物料供应、技术指导等服务。“我们有种植专家提供免费的技术指导，像病虫害防治、参苗培育等问题，都能‘药到病除’。”道地参业有限公司研发部主任于红霞说，在保证充足供应的同时，也维护了参农的利益。
今年11月，文登区西洋参产业协会制定发布了《西洋参种子质量分级》团体标准，为西洋参的种子生产者、经营者和使用者提供种子采收、贮存等方面的参考标准。目前，全区西洋参标准化基地面积已达到80%，一半以上参园通过了绿色认证。
选好种子才能育好苗、种好参。文登西洋参有效成分总皂甙的含量达8.8%，高于同类进口产品和国标3.6和3.8个百分点，另一重要成分硒的含量，是西方国家同类产品的8倍。
2019年，“文登西洋参”以116.43亿元的品牌价值入选中国地理标志产品区域品牌价值百强，获得最受消费者信任的健康品牌。正如美国巴拿马万国博览会副主席、中国区组委会主席余顺标先生评价：这标志着文登西洋参发展正在一步步迈向国际、迈向全球快车道，同时也将是文登区继“中国西洋参之都”后的又一张靓丽的国际级名片。
取得国家农产品地理标志使用权，荣获中国地理标志证明商标、中国驰名商标，荣登“最受消费者喜爱的中国知名农产品区域公用品牌榜”……“文登西洋参”俨然已经成为文登区的“代言人”。“今年，我们与参农签订销售协议，帮助参农代卖西洋参，销售额达到了2亿元。”于红霞说。
“文登西洋参”的口碑越来越响，文登区先后引进天津天士力、浙江天皇药业、济南漱玉平民大药房等30多家企业，与同仁堂、广药集团等建立稳定供货关系，并积极搭建销售平台，建设集电子商务、孵化培训、文化旅游等功能于一体的西洋参交易中心和西洋参文化馆，搭建网上交易平台、西洋参大数据平台等，预计西洋参交易中心今年交易额将突破5亿元。
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西洋参产业要实现高质量发展，做好精深加工文章是“必答题”。文登区先后与中国医学科学院、山东省中医药研究院等高校院所开展校地、校企合作，成立了“一院四中心”，以科技助力精深加工。目前，已开发出西洋参饮料、蜜片、营养餐、参姜茶和西洋参酒5大类30多个品种。
随着西洋参“药食同源”试点成功获国家市场监管总局批复，我市正推广实施试点方案，西洋参饮料、营养餐等相关食品产品将进驻商超，扩大企业销售渠道、方便群众购买的同时，进一步拓宽产品链条，提升产品附加值。
借助“药食同源”试点契机，文登区还将鼓励指导威海金颐阳药业有限公司、文登区道地参业发展有限公司、山东文登继振西洋参产业有限公司等有精深加工实力的龙头企业创新发展，争取在酒类、饮料、方便食品、蜂产品、代用茶五大品类产品方面有所突破，积极开发新技术、新产品、新品种，持续推动产业大展“参”手。
乡村振兴插上“品牌”翅膀
初冬时节，位于界石镇的昆嵛山春分小镇项目，正大踏步向前推进。
“目前，项目综合服务中心主体已经完工，正在完善内部具体设施。”新农创丰登农业发展有限公司执行总经理马晓强介绍，年底前，争取六度寺游客接待中心和质朴兵营体验基地立项前期手续办理完成，进一步加快项目进度，早日建成投产。
待春分小镇项目全面投入使用后，将合理开发昆嵛山旅游资源，发展壮大当地旅游业，同时结合一年一度的樱桃节，共同促进当地樱桃种植业和农家乐的发展，为周边村民增加收入，提高昆嵛山和文登樱桃品牌的知名度，实现文登区乡村旅游、生态旅游、休闲旅游全面协调发展。
随着昆嵛山春分小镇项目现场热火朝天地进行，位于高村镇的“兄弟”项目——莲花城田园综合体项目，目前也取得了不小进展：游客接待中心地基工程已完成，景观水塘完成清淤和四边挡墙施工，水塘木屋正在加工中；600亩软枣猕猴桃完成了土地流转、土地整理、水肥一体化设施建设和苗木栽植，共移栽5万余株；灰树花大棚已完成土地流转，计划建设26个大棚，其中8个大棚已建设完毕并投入运营，8个大棚搭建骨架完成。
作为全市仅有的、纳入国家PPP项目库的2个农业类项目，昆嵛山春分小镇项目和莲花城田园综合体项目将发挥启动资金作用，吸引社会资本加快进入农业产业领域，促进文登区乡村振兴产业发展。
近年来，文登区创新推进乡村振兴发展，通过修复和盘活闲置资源，与北京国企新农创联合成立乡村振兴运营总平台——城乡融合发展集团，整合各级涉农资金9.1亿元，撬动社会资本投入186亿元，实施了91个重点项目，获批了“国家级农民合作社质量提升整县推进试点县”“省级家庭农场高质量发展整县提升试点县”“省级农民合作社质量提升整县推进试点县”等9个荣誉称号，不断增强整体发展实力、经营活力和带动能力。
为整体推进区域乡村振兴工作，文登区立足“国家级农民合作社质量提升整县推进试点县”等获批试点，大力培育发展新型农业经营主体和服务主体，实施新型经营主体整县提升活动，印发《威海市文登区新型经营主体整县提升方案》，推进国家、省、市、区级示范社四级联创，以点带面，带动乡村全面振兴、全域振兴。
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大水泊镇打造了“设计村”初家村、“漫画村”瓦屋庄村，推动酱酒文化馆等一批农文旅项目落地，年可增加村集体收入2000多万元；泽头镇开发“三黄一丑”特色产业，擦亮泽头镇“金”字招牌；葛家镇引入高科技，将科技与绿色生态结合起来，建设现代田园综合体，带动周边村民共同致富……今年，立足各镇特色，文登区规划建设了26个乡村振兴样板片区，建立了“一镇一品”发展格局，串点成线、连线成面，培植起西洋参、白羽鸡、花生、苹果、生鲜等特色农业产业链条，全面唤醒乡村发展活力。
土地托管，村民当上“甩手掌柜”
“现在虽然不是最忙碌的时候，但我们一直闲不下来，目前最重要的事是根据小麦苗情、地势、天气，促弱转壮。”最近，威海金农会农业科技有限责任公司总经理于进海正在忙着小麦冬前管理。
如今，务农已经不是过去简单的依靠靠劳动力，机械化和现代化不断推进农业发展。在管理方面，农业社会化服务的广泛开展，也让农业亩产效益最大化，有效保障了粮食安全和农产品安全。
近日，记者来到泽头镇农业社会化服务中心，见到了威海金农会农业科技有限责任公司负责人于进海。金农会是一家集土地生产、托管服务于一体的综合性农业服务公司，致力于为周边种植户提供农业社会化服务。去年，威海市农业农村局聘请金农会对泽头镇农业社会化服务中心进行运营。“目前我们分为全托管和半托管两种形式，去年为7000亩地提供社会化服务，今年达到2万多亩。”于进海说，公司成立以来，周围村民都主动找他进行托管服务。
为什么这么受欢迎？究其原因还是农业社会化服务为老百姓提高了收入。泽头镇北庄村村民王强既是金农会客户，也是这里的职工。“家里有两亩半地，托管给金农会以后，我自己的地不用怎么下功夫，就等着收钱。我还在公司负责开拖拉机，每天能有200多元收入。”王强高兴地说，这样一来，我不用外出打工，一年能收入4万多元。
于进海介绍，村民将土地托管以后，他们将科学选择适合机械收割的品种，从种植到收割全部使用机械化，既节省人工成本，又有效提高了粮食产量。
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金农会通过政企合作模式，对泽头镇农业社会化服务中心进行托管运营，对坡地提供全托管服务，按照“你出地、我出粮”模式，组织村民将土地委托给农业社会化服务平台，由金农会代为耕种管理，彻底将农民从土地中解放出来，提供长期用工岗位100个，季节性用工岗位300个，年人均增收1万元。对山耩薄地提供半托管服务，按照“我列单、你点餐”模式，细化耕、种、管、收等20多个环节进行明码标价，为村民提供“菜单化”定制服务，并通过规模化、机械化手段，降低服务价格达到10%以上，实现让利于民、惠及群众。
此前，文登区就推广在全国成立首个农业社会化服务中心的“高村模式”，全区11个镇实现农业社会化服务中心全覆盖，构建“10+N”服务体系，承担“土地托管、农村人才、农机服务、金融保险、品牌农业、农安监管、三资管理、基层党建、庄稼医院、产品交易”10项基本服务，鼓励开展劳务中介、农旅推广等特色服务，着力解决农户、村集体、经营主体办不了、办不好的事情，为乡村产业振兴提供全链条、精准化、一站式服务，有力推动强农富民。（Hi威海客户端记者 刘玮然 贾文娟 通讯员 于颖 郭彦成/文 纪哲 杨正/图）
复审：谭立勇
编辑：梁美娜
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