经开区湖南海济生物总部基地和生产包装基地项目加速推进
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凝心聚力,克难攻坚 全力推进项目顺利建设
湖南海济集团在岳阳投资建设项目包括总部基地和生产包装基地,是“集产品研发、中试、生产、检测、商务办公、商贸物流、产品交易、会展、培训、居住餐饮”为一体的大型综合性项目,项目总投资约20亿元。
其中一期生产包装基地总投资5亿元,占地面积200亩,建筑面积15.2万平方米,项目集新建办公楼、产品展示中心、研发中心、仓储物流中心、产品分装车间、检测中心及配套设施于一体;总部基地项目总投资15亿元,占地203亩,项目主要建设五星级酒店、
产业研发楼、科技孵化楼、营销服务中心及配套设施。通过“两大版块”“十大功能”打造档次高级化、手段现代化、品种专业化、空间国际化、环境舒适化的超大规模的总部基地。
作为投资过10亿元,市、区级重大产业项目,市委、市政府,经开区工委、管委会高度重视,坚持精准施策,着力优化环境。项目市级联点负责人、市政协副主席、市发改委主任刘晓英,区工委书记文春方,区工委副书记、管委会主任谢春生多次深入项目建设现场调度督导,了解项目实施进展,为项目建设排忧解难。
1月9日,湖南海济总部基地项目举行奠基仪式。这也是经开区2018年开工建设的第一个重大项目,标志着该区吹响了“产业项目建设年”的进军号角。
文春方指出,要把实体经济发展作为重中之重,进一步强化园区实体经济主战场责任意识,引进建设和培育壮大形成一批有规模、高效益的实体型经济企业,为谱写新时代富饶美丽幸福新湖南的岳阳篇章作出应有贡献。
经开区各级各部门发扬锲而不舍、埋头苦干的奋斗精神,淡泊名利、甘于付出的奉献精神,齐心协力、精诚合作的协作精神,始终把项目建设作为抓好全区工作的“牛鼻子”和主战场,层层传导压力,层层压紧责任,形成任务清单,实行时间倒排、任务倒逼,全力加速推进产业项目建设。我区成立了项目建设推进领导小组,由区工委委员、管委会副主任谭国良任组长,区国土分局、规划分局、交通建设局、城管局、环保分局、消防大队、电力局、自来水公司、金凤桥管理处、木里港管理处等为成员单位,分工协作,实现项目周报告、月调度、季讲评、年考核,集中各部门优势全力解决项目推进中的重难点问题。加强督办问责,每月对项目进展情况汇总,对推进项目不力、不配合的单位部门进行通报。
赶超进度,确保工期 力争实现今年底建成投产目标
“生产包装基地项目是市委、市政府,区工委、管委会明确要求在年底竣工投产,总部基地项目年底动工建设,建成后,预计年总产值达到15亿元,每年可直接为地方创税7500万元,提供2000个以上就业岗位,同时带动金融、酒店、餐饮等现代服务业的同步发展,将为岳阳经济发展注入新的活力。”项目负责人李罗兵说。
李罗兵以前作为一名资深媒体人,转型成为项目负责人,有着清晰的逻辑、出众的协调指挥能力和吃苦耐劳的干劲。为了项目顺利推进,他每天7点钟准时到达施工项目部,处理完公司事务后,大部分的时间深入项目施工现场,查看工作进度,现场研究问题对策。
“作为市、区两级重大产业项目,投资约20亿,谁都不敢打一个马虎眼。”从大年初七开始,李罗兵和项目部同事们没有休息过一天,整天都泡在工地上,任务重,压力大,却没有丝毫懈怠。他负责召集项目方、施工方、监理方每天开碰头会,每周开例会,严格按照任务进度表、时间节点推进每日的项目建设。“只有这样才能确保项目按时,甚至提前完工建成。”
项目工程大,需要的土石方数量也大。在得知项目建设还差3万土方后,木里港管理处党工委书记周雄积极主动联系,询问项目进展情况,四处奔走,多方联系,最终打听到土石方
供应商,为项目的顺利推进提供保证;木里港社区支部书记周岳军在保障项目建设的稳定秩序方面,积极与村民沟通,未发生一起阻工闹事事件;金凤桥管理处成立拆迁指挥部,处工委书记易朝辉、主任胡勇带领工作人员奋战在一线,确保总部基地项目用地征拆顺利推进。
要进度,也要保质量。在项目建设过程中,实行项目方、监理方、施工方三方联动机制,施工方负责施工建设,并派出质量安全总监进行每天巡察;监理方负责对建设工程质量进行督查;项目方进行验收、检查,并严格把控现场各种材料质量检测单、进出货单等。
截至目前,项目一期2栋产品展示中心、1栋检测中心、2栋6层厂房和1栋员工宿舍主体工程完工;6月底,一期工程包括1栋12层办公楼全部封顶;8月份,仓库及钢结构厂房全部完工,下半年将进入到装饰、装修阶段。
湖南海济集团董事长刘长春感慨,“经开区投资环境好,各级各部门大力支持、主动作为,我们更应该紧跟节奏,实现早建成早投产的目标,为岳阳经济发展作出积极贡献。”
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