向新而行 卫康24年创新发展之路
今年,卫康集团已成立了二十四年,对于一家企业来说,从小到大,从无到有,从长大到成熟的蜕变,是风雨兼程的二十四年。从一家小作坊经过二十多年耕耘,逐步长大为一家“高新技术企业”。徜徉于卫康科技园中,不禁想探一探究竟:24年间,是什么驱动“他”不断创新超越,时至今日仍能焕发蓬勃生机?
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筚路蓝缕,小创新推动大发展
纵观卫康的发展历程,始终坚持以创新驱动公司发展的理念,在创新的道路上,永不懈怠。
卫康起步于上世纪九十年代,正是中国保健品市场萌芽期,董事长王宗继以五千元开始了创业,一间3.5平方的门面,一辆自行车,开始了保健品零售,“小舢板”开始勇闯商海,卫康的故事由此开始。
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从创业开始,董事长王宗继就做了两个在当时看来很小但后来却影响巨大的创新,推动了卫康的发展:
一是印产品包装。在90年代的沂蒙老区,“土”味十足,没有产品包装的概念,如同质朴的沂蒙人民。董事长王宗继思考,产品都是类似的,怎么才能做出记忆点,和别人不一样?学习国外印漂亮的包装盒!那时只是为了吸引人来买,而正是这一小小的“创新”,却推动了卫康保健品零售的发展。
二是转型做产品批发。卫康的起步始于产品零售,在当时,沂蒙人民普遍收入很低的情况下,做零售已经“很过瘾”了。董事长王宗继没有满足于零售,而是大胆创新,探索批发之路,那时的市场信息是不流通的,零售产品上的电话号码、生产厂家都是被批发商刮掉的,无法找到上游供货渠道,怎么办?通过批发几大箱的产品,在产品上挨个对号码,功夫不负有心人,几经辗转终于联系到了上游生产包装的厂家,通过包装厂家,又辗转联系到了生产产品的厂家,由此开启了从零售到批发的道路。
机会垂青,选择甲壳素入局大健康产业
董事长王宗继有个好习惯,无论工作多忙,每天都会挤出时间看书读报。这一天和往常一样看报纸。瞥眼之间,看到旁边一则豆腐块大小的消息:青岛海洋大学韩教授招募合作商,对方有研发、有技术、有产品、有批号,却无销路,试图寻找经销商一起开拓市场。他敏锐意识到,这是一次从代理商变为生产商的机会,机不可失。
说罢就动身来到青岛。通过韩教授提供的原料与手续,董事长王宗继开始生产,卫康由此从经销商转变为生产商。
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内驱力,是创新的原动力,不满足于现状,不断寻找机会,就这样董事长王宗继与甲壳素结缘了。
勇往直前,迈向高速发展新阶段
走进卫康,最常听到的一个词就是创新。董事长王宗继对公司24年持续创新发展的经验进行总结提炼,其中重要一点就是“以创新求突破”。
虽然甲壳素生产销售的业绩一路长虹,但卫康并未满足现状,因为从最初代理甲壳素产品开始,董事长王宗继见证了大量患者因服用甲壳素产品身体变得健康,生命因此更加长久,所以坚定了他将甲壳素做大做强的决心。
但在内陆作出一篇海洋产业大文章谈何容易,唯有紧抱科技的大腿!
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2006年,卫康与中科院海洋所开始合作,建立中国科学院海洋研究所院士工作站、博士后工作站及4个省级研发平台,而后与上海海洋大学、华东理工大学、中国农科院合作,从产品结构、科技研发、工艺改进等方面不断革故鼎新,也由跟随向引领转变!
联合中科院海洋研究所共同研发的微波-酶解壳寡糖制备技术,达到“国内领先水平”。与中国农业科学院合作的“高活性壳寡糖医用功能食品的研发及应用”项目,获得2019年泰山产业领军人才工程蓝色人才专项项目。
与中科院海洋所联合开展的生物发酵制备特定聚合度壳寡糖项目,突破了高活性壳寡糖的制备与检测关键技术。
承担2016年山东省重点研发计划项目、2018年山东省重点研发计划项目、2022年山东省重大关键技术攻关“甲壳素绿色制备及系列化高值产品研发”等项目。
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卫康的创新能力和科研水平获得了权威认可。农科院王静教授曾表示:“在甲壳素的研发应用方面,卫康是行业的一面旗帜。”
着眼未来,发力再生医学
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2023年,临沂大学再生医学创新研究院揭牌,卫康正式进军再生医学产业。研究院建立干细胞研究所、肠道微生态研究所,聚焦干细胞、菌群移植等前沿新兴技术项目,开展临床研究、临床诊疗、菌液和胶囊制备、菌群与代谢物检验检测,强化产学研用协同联动,推动再生医学创新,为重大慢病、难治病等疾病开辟新的治疗途径。
唯有科技创新,企业才能走出一条制胜之路。历经24年跨越发展,目前卫康已形成“寡糖生物、医疗美容、蒙山康养、干细胞产业”四轮驱动产业格局。24年不是卫康甲壳素产业的天花板,而是刚要开始。
惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。
卫康生物集团从一家甲壳素的代销商,发展到如今的以寡糖生物、蒙山康养、医疗美容、再生医学为核心竞争力,集生产、经营、科研、服务于一体的现代化国家高新技术企业,发展与转型的底气正是来自于“科技创新”。
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几度风雨,几度春秋,一群人,一辈子,怀揣“愿天下人生命因我而不同”的梦想,致力于创新突破……,我们有理由相信,这样的民族企业会缔造传奇,未来可期。
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