为藏医药传承发展注入人才“活水”——“凤栖夏都 聚宁圆梦”人才工作一线巡礼系列报道之四
一粒代表藏药众药之王的诃子，两边被代表青藏高原的山峰环抱，这便是金诃藏药股份有限公司（简称“金诃藏药”）的LOGO，寓意着在世界屋脊青藏高原孕育的金诃藏药拥有极强的生命力。而当走进公司一楼大厅的展示区，细看金诃藏药不平凡的发展历程，你会因一粒诃子迸发出的强大力量而震撼，会因一家民营企业执着于不断攀登藏医药学高峰的追求而感动，会因金诃人刻在骨子里的热爱和坚毅而叹服。
金诃藏药股份有限公司于1992年在原青海省藏医院制剂室的基础上改制而成，是一家集藏药研发、生产和营销为一体的高新技术企业。生产基地位于青海省西宁市，研发中心位于山东省济南市，营销中心位于上海，拥有完整的研发、生产、营销产业链，现有员工440余人。公司产品品类齐全，包括13个大类58个品种65个文号的藏成药产品，其中独家品种21个、独家剂型品种6个，国家医保品种22个，国家基药品种1个，OTC品种10个，独家品种数量在国内5000多家医药企业中排名第14位。
“凝聚人才，优化梯队”，金诃藏药股份有限公司积极做到求贤若渴寻觅人才，竭尽全力培育人才，多措并举留住人才，充分调动公司各层次人才的积极性，激发创新活力，持续发挥人才集成效应，推动企业长大和人才引育“同频共振”，为公司高质量发展注入强劲的人才动能。
海纳百川“引”人才。金诃藏药股份有限公司放宽视野、主动出击，大力开展全方位、多层次、宽领域的人才招聘工作，依托省市、园区就业部门官网以及中介、媒体等渠道招聘经营管理、专业技术、高技能人才等，推动公司发展与人才需求精准匹配，把真正需要的人才汇聚到公司发展中来。
多措并举“育”人才。金诃藏药股份有限公司加大人才培养力度，搭建基于岗位任职要求的人才培养体系，关注人才的业务和素质能力提升。采取系统培训、专业培训、“请进来”“走出去”等方式，在日常教育、专业研究等方面给予支持。注重在实践中锻炼人、培养人，引导各类人才为公司战略目标贡献力量，真正让人才在锻炼中长大，在长大中创优。
不拘一格“用”人才。金诃藏药股份有限公司深化各项人才制度改革，在公司内部建立“能上能下”和人员“能进能出”的职业通道，推行聚焦发展、衔接市场、优劳优得的薪酬激励机制，建立以KPI为核心的绩效考核系统，层层分解指标和目标到员工个人，通过指标制定、逐项考核等方式层层压实责任，实现“工作指标化、指标责任化、落实奖惩化”，通过合理有效、客观公正的考核，挖掘出不同层次有真才实学的人才，通过灵活有效的绩效薪酬分配方式，鼓励人才、支持人才，让优秀人才各展其能、实现价值。
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