因为这3点,沉淀15年的绿之韵厚积而薄发
作者: 刘芮君 《知识经济》杂志观企业家精神,方可知晓企业风云变幻。
近期,绿之韵策划的“国安十二谈”专题推送获得了业内的不少赞誉。
从绿之韵董事长胡国安“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”的企业家精神出发,延伸到绿之韵自强不息的企业精神,可以感召到绿之韵十五年赤诚之心。
胡国安曾说过这样一句话,“企业小的时候是自己的,但做大以后就是社会的、国家的。”
十五年来,绿之韵不断巩固产品创新战略,完善并延伸大健康产业链,以谋求与全人类、全社会实现共享发展。
除此之外,绿之韵不断探索“非公党建+公益基金会”、“互联网+慈善”、“产业扶贫”等创新扶贫模式,服务“三农”,力求造福于民。
十五载,长悠悠,绿之韵上下求索,厚积薄发。
https://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/153732008958558072f575a
诚之魂
诚信一词,最早出自《礼记·祭统》,“是故贤者之祭也,致其诚信,与其忠敬”。
诚信对于个人来说,乃立人之本;对国家而言,是为政之法;对企业,实乃经商之魂。
本着对大健康产业的使命感和责任感,绿之韵以诚立业,视产品质量为生命。“和诚立信,竞超兴业”是绿之韵集团一贯秉承的经营宗旨和行动准则。
长期以来,绿之韵集团高度重视对全体员工、经销商的诚信管理和教育,竭力把诚信管理落实到企业为消费者服务的每一处细小环节中去。例如,销售人员须学习公司规范销售行为的制度,通过严格的教育培训才可上岗。
此外,绿之韵还开通了全国“400亲情服务热线”,设定售后客户服务小组和专门客服法务助理,加强为客户服务的力量,以确保在市场中形成事事有回应、件件有落实的服务机制,最大程度保证消费者权益。
为维护消费者的合法权益,绿之韵详细地制订了《绿之韵产品退换货制度》,更加完善了售后服务。
“绿之韵的发展历程,真正是‘十年一剑首在德’。我们的‘德’集中体现在两个方面:一是‘信’,二是‘责’。人无忠信,不可立世。我所理解的‘信’,就是信用、守信和诚信。”胡国安不仅如是说,更做到了诚。
2005年,胡国安荣膺“中国诚信企业家十大新闻人物”;2013年,绿之韵获得“中国诚信创业示范企业”称号;2016年,绿之韵荣膺第八届中国自主创业大会“2016年度诚信示范企业”等多项殊荣;2017年,第十四届中国诚信企业家大会中,绿之韵获“重质量守诚信”示范企业等殊荣......
诸多荣誉加持在身足以为证,对于绿之韵和胡国安,诚,不是空口白条,而是落到实处,是深刻于心。
诚,乃绿之韵之魂。
战略为纲
在古代,战略常被称为谋、猷、韬略、方略、兵略等。西晋,曾有司马彪以“战略”命名的历史著作。英语中,战略被称为strategy,源于希腊语strategos,原意是将兵术、将道。
现代社会,战略一词所涉及的范围日趋扩大,西方国家陆续提出了大战略、国家战略、全球战略的概念。
“
我们要从企业长远发展和战略高度,思考和推动企业转型升级;要有全球化视野,推动企业在充分利用资源、参与竞争中实现转型升级;要增强契约意识、法律意识、责任意识,把承担更大的社会责任作为企业家的基本行为规范
”
对于绿之韵战略的意义,胡国安这样说道。
绿之韵始终坚守“关爱生命,绿色产品,天然环保,质高品优”的发展理念,以产品为导向的发展战略。
现今互争雄长之时,唯有抢占科研高地,方握胜券稳住军心。
绿之韵不断提升自我产品研发的技术含量,注重三个升级:转型升级、产品升级、品牌升级,并坚持走健康可持续发展道路。
1988年6月,邓小平提出“科学技术是第一生产力”,现在来看仍不过时。
绿之韵先后聘请到中国工程院院士周宏灏担任公司研发科技顾问,聘请南京大学教授张媛贞、“中国螺旋藻之父”曾昭琪担任公司终身营养顾问,并汇聚了秦裕辉、曾建国、张水寒、汪燕民等专家和教授组成了绿之韵产品科研队伍,进一步提升企业的科研实力,创新水平也勇攀高峰。
2012年12月,绿之韵与湖南省中医药研究院、湖南中医药大学签署了战略合作协议,决定在中医药健康产品研究开发、新品实验、产品安全、专业人才引进等多个领域进行全面性的战略合作,持续加速建设产学研一体化格局。
2014年6月,绿之韵同南方医科大学合作,共同以高科技健康产业为前进方向,以直销经营、特许连锁经营、电子商务等先进商业模式为合作特征,以提升企业和产业竞争力为有效形式,这标志着绿之韵向更大范围、更高层次、更宽领域的“产学研销”进行深度探究。
2018年3月,绿之韵与湖南农业大学签署了产学研战略合作协议,双方将充分发挥各自优势,使技术、工艺和品牌效应相融合,对绿之韵建立起大健康生态产业链起到重要的意义。
https://p9.toutiaoimg.com/large/pgc-image/15373200895593881267bc8
绿之韵董事长胡国安认为,绿之韵的战略既要充满视野,也应该承担更多的社会责任。
慈善是一种习惯
大疆有域,爱心无垠。
国安十二谈中写着这样一段话,“胡国安认为,创造财富考验的是一个人的智商与情商,分配财富则考验着一个人的智慧与德行。慈纳于心、善施于行,就是对国家、对事业、对家人发自内心的忠诚、热爱;就是让缺少爱的人,拥有更多的爱。”
对于全体绿之韵人来说,慈善,早已成为一种习惯。
仅仅在2018年上半年,绿之韵组织并参与了多项扶贫、慈善和公益活动。
1月24日,绿之韵“精准帮扶,我们在行动”主题活动——乌石农产品直购会和项目签约启动会成功举办,此举探索了农产品直购会扶贫的新模式。
4月3日,“情系家乡建设年,助力精准扶贫”,绿之韵向安化胡家村村委会捐助善款60万元,用于胡家村基础设施建设,助力发展进程。
5月12日,主题为“牵手母爱·绿韵同行”爱心活动暨关爱贫苦母亲活动,绿之韵团队走进湖南省女子监狱,并向湖南省女子监狱捐赠10万元爱心善款。
5月16日,关注女性健康的绿跑活动成功举行,绿之韵定向捐赠233万元,为益阳市的贫困低保妇女提供两癌免费检查服务。
就在同日,胡国安陪同中共湖南省常委、省委统战部部长黄兰香一行赴湖南安化开展脱贫攻坚调研工作,绿之韵再捐50万元帮助安化人民修路建桥,完善基础设施建设。
5月26日,长沙市第九届“杜鹃花开·情满星城”爱行公益活动中,绿之韵为贫困学子送去了爱心书籍和学习用品等物资,时刻关注青少年的成长。
7月4日,胡国安陪同中共益阳市常委、组织部长何俊峰一行赴安化调研产业扶贫,绿之韵出资35万元捐建驿头铺村“光彩同心·绿之韵村民活动广场”,为村民的日常生活增添乐趣。
慈善二字,也不是不曾面对大众的质疑:被质疑慈善变成了一种虚头巴脑的口号,被质疑富有者就理应把钱款捐出来,被质疑爱心只是一场作秀。
公安战线老将刘金国,曾被评为“2011年度感动中国人物”,2014年,他被选举为中纪委副书记,却饱受非议。他曾审批过近20万个农转非指标,而他的兄弟姐妹还是朴实农民。
有人说,刘金国恪守廉洁是“装”,面对质疑他淡然笑道,“那就‘装’到死,咱共产党人都‘装’到死,不就成真的了?”
慈善同理。
一朝一夕的慈善也许“简单”,但坚持恒久的公益之心绝不容半点质疑。半年公益记录同整整十五年相比,也不过是毫厘之间。
绿之韵,十五载,12大品牌公益项目,60000名爱心志愿者,6700万元爱心善款,足迹遍布全国20多个省份。善行,早已成为绿之韵人生命中蕴藏于举手投足间的一种习惯。
就如胡国安所言,“生活与事业每天都是崭新的,伴随着梦想,守望着未来,也许我们无法抵达‘捧着一颗心来,不带半根草去’的至高境界,但是我们至少能够做到常怀一颗至善之心。”
非公党建样本
非公党建,顾名思义,即非公有制企业的中国共产党建设。扎实做好非公党建,有助于企业更好地发展。
自始至终,绿之韵把非公党建工作置于发展战略高度,并努力提升非公党建水平。
胡国安强调,“明党史、念党恩、知国情、分国忧、知己任、肩己责是绿之韵鲜明的企业文化特征。”
面对当前非公有制党建的三大难题:党的组织覆盖难、政治功能发挥难、服务功能体现难,绿之韵党委会采取了一系列措施。
绿之韵党建文化教育基地的投入使用。2017年5月19日,绿之韵集团党建文化教育基地揭牌仪式成功举行。
绿之韵集团董事长胡国安、董事总裁劳嘉等出席仪式,并与集团的党委书记刘云、副书记许达仲共同为党建文化教育基地揭牌,进一步提高非公有制经济党组织的知识水平和素质文化,促进绿之韵健康持续发展。
2017年3月30日,绿之韵党委专题网站上线。
绿之韵党委专题网开设有中央精神、党委组织架构、党团活动、党建视频、党员风采、党团荣誉、党团学习等专栏,用于同志学习中央党委精神、部署和要求,打造一个企业间互相交流学习的有效平台。
2018年1月19日,绿之韵《不忘初心、牢记使命》党建工作宣传册出版发行。
《不忘初心、牢记使命》从党委概况、发展历程、党建活动等方面记录了绿之韵党建工作从无到有、从小到大的发展历程,促进全体员工融为一体,时刻激励着绿之韵人勿忘初心,更使得党建工作有了依据和抓手,建立起非公党建样本。
△来源:《知识经济·中国直销》2018年9月刊,原标题为《绿之韵 十五载 厚积薄发》。未经许可,禁止转载。
页:
[1]