3年缩水7成的万达影视终被收购 王健林能“首富重来”吗？
文化产业占万达收入32.3%。https://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/2feef4a31e844847bf39014232cffe5c
对万达集团创始人王健林而言，这将是重回巅峰，抑或“灯火下楼台”的转折点？
2月27日证监会并购重组审核委员会，2019年第5次会议审核结果公布，万达电影收购万达影视的交易获有条件通过。这场延宕了三年之久的并购，最终以较原估值372亿缩水70%、人民币105亿元的价格成交。
这三年中，万达集团也从“鲜花着锦、烈火烹油”的顶点滑落。2016年万达集团资产达到7961亿元，同比增长21.4%，营业收入2549.8亿元。2017年总资产7000亿元，下降12.0%，收入2273亿，下降10.9%。2018年总资产6257.3亿元，下降11.5%，收入为2142.8亿元，同比下降5.7%。
值得一提的是，2019年起，万达将停止连续十几年的主动披露年度报告的动作。
业绩缩水，曾经的华人首富王健林的财富也在2018年大幅缩水。据2019年1月彭博亿万富翁指数显示，2018年中国亿万高净值人群的身家蒸发近760亿美元，其中王健林身家减少得最多，缩水109亿美元。
落空
2017年6月中旬，银监会紧急电话要求各家银行，摸底排查万达、海航、万邦、复兴和浙江罗森等5家公司的授信和可能的风险。随即，万达这头商业巨象如蜂鸟般迅速转身，2017年7月19日，王健林举行新闻发布会，宣布将637.5亿包括13个万达城、70多家酒店的资产，打包出售给孙宏斌的融创集团和李思廉的富力集团。
https://p3.toutiaoimg.com/large/pgc-image/2c809850eb394950af25884af845e225
“万达算是刚开始尝试做旅游这块儿内容。以前都是卖房子，现在做主题乐园，卖几百块门票，这还是有很大差异的，而光靠主题乐园不足以吸引大量客源。”万达内部负责策划项目的人员曾对时间财经表示，这样的困难，即便融创有充裕的资金支撑，但靠回报周期长、回报率低的文化旅游项目实现盈利具有较大难度。
2018年1月29日，万达集团官网宣布，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁云商、京东、融创中国与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。
其中，融创中国和苏宁各出资95亿元，持股比例3.91%，按此比例计算，万达商业此次融资整体估值约2429亿元。5月30日，融创中国在港交所发布公告，融创中国此次出资万达商业已经获得股东批准并全票通过。这一次融创继文旅项目，又染指了万达商业的业务。
2018年10月29日，融创中国和万达集团发出公告，融创将耗资62.81亿元，全盘接手13座万达城的设计、建设和管理。
2016年，王健林接受鲁豫采访提到的“会让上海迪士尼20年内无法盈利”的万达城，如今已入他人彀中。
曾经被王健林厚望的以网科为代表的互联网业务，也被调整。2018年5月30日，万达官微发布消息称，万达（占股51%）、腾讯（42.48%）、高朋（6.52%）将成立一家合资网络科技公司，万达的互联网战略自此将由腾讯主导。
2019年2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。
至此，万达的文旅城、酒店项目与商业百货等项目已全部沽清，意味着承载万达转型梦想的若干项目已然落空。
“新钱”
不仅是梦想的落空，更意味着意图转型的万达急需“新钱”。看上去，影视是个不错的选择。
https://p3.toutiaoimg.com/large/pgc-image/7bc67eb649da49a8ab955e43c1b012a3
这三年间，王健林所执着的便是改造万达旗下的影视板块。2016年万达以35亿美元（约合230亿元人民币）收购陷入亏损的传奇影业100%股权。在万达收购之前，传奇影业已经连续两年亏损总计58.7亿元，负债90多亿元。
随后王健林将传奇影业整体装入了万达青岛影视投资有限公司，继而整体并入万达影视，并准备将万达影视注入上市公司万达电影，为了达成最后一步，王健林发起融资，向投资人募集资金100亿元左右，交易方式是受让万达影视老股及增资青岛影投。为了满足投资人退出的需求，这次融资需要有资本化的可能，即上市，或借壳、独立或装入万达已上市公司中。但这次资本化的想法，整整三年重组而不得。
其原因是多重的。譬如372亿收购、提交并公布增发幅度达34%的重组方案，就被监管当局认定资产包含216亿“商誉”，“扭亏为盈”亦有“画饼”之嫌。很多人等不了那么久。2017年2月，河南建业、巨人投资等投资人分别将其在青岛影投的出资，转给万达投资。
一个上市成功的万达影视，或可以实现王健林的影视大业，或可以巩固万达去地产化的成果，也对万达资产负债率降到绝对安全裨益良多也或许可以解释。为何经过一次收购中止、三个版本的收购方案，万达电影也要达成收购万达影视这一目标的原因。
正如王健林在年会上所说，万达集团2018年还要持续转型，首当其冲就是加快轻资产的步伐，其中就提到“万达电影、宝贝王、文化旅游这些轻资产公司也要加快发展速度”。
2018年2月5日晚间公告称，阿里巴巴集团、文投控股股份有限公司以每股51.96元的价格收购万达集团持有的万达电影12.77%的股份。其中，阿里巴巴出资46.8亿元，获得7.66%的股份，文投控股出资31.2亿元，获得5.11%的股份，分别成为万达电影第二、第三大股东。
“去地产化”两年有余，今年1月12日，王健林在集团年会上宣布，2018年，以影视、体育、儿童为主体的文化产业集团，整体收入达人民币692.4亿元，收入占集团比重达32.3%，首次超过商管、金融、地产成为万达第一大产业。其中，影视公司收入580.6亿元，可谓万达核心业务中的核心。
但这核心也多有动荡，值得注意的是，万达影视大股万达投资和其一致行动人莘县融智、林宁女士（王健林配偶）承诺万达影视2018、2019至2021年的净利润数分别不低于7.63亿元、8.88亿元、10.69亿元、12.74亿元。而在第一版的重组方案中，对赌协议的业绩承诺是2016至2018年净利润数分别不低于13亿元、16.6亿元、21.38亿元。万达影视2018年的业绩承诺从第一版中的21.38亿元大幅缩减至7.63亿元。
同时，万达影视还面临着诸多人事动荡。比较近期的包括，2018年3月16日，万达电影总经理蒋德富与五洲发行总经理阙文雄均已离开万达。原先在美国院线AMC担任董事会主席的张霖也已经退出董事会，将回大连万达担任新的职位，类似的名单还可以拉得更长。
若以收入占比看，曾经成为公司主要收入推力并将王健林推上首富位置的地产，已经不及影视板块。那么,多有动荡的影视板块又能否再度助推万达和它的主人呢？（北京时间财经 梁齐）
页:
[1]