战略 | 尚赫：创新实践为品牌赋能

来源|《知识经济》

作者| 丁晓冰

本文字数：900，阅读时长大约4分钟

<span style="font-size:14px"/>“可复制，可持续，可号召，可量化，可聚焦”

随着大健康产业潜能的进一步释放，积极拥抱大健康变化与趋势，成为很多扎根大健康的直销企业的共识。

作为中国大健康产业内的资深企业，尚赫在合法经营、永续发展的理念指导下，积极宣导对品牌经营人的规范教育，杜绝夸大产品功能，树立公平公正的正确理念，维护直销行业的可持续发展。

随着消费的不断升级，企业需要运用现代化科技对产品进行研究与创新，才能跟上各个年龄层、不同性别、不同区域、各类职业人群对于产品和服务的差异化需求。进入中国29年来，尚赫始终坚守“诚信、稳健、踏实”的经营理念，强调把好的产品分享给更多的人，质量是企业发展的根本，也是对市场与消费者的承诺。尚赫将以市场数据为依托，考虑产品结构对每位消费者的精准服务，在进一步细分市场领域的基础上，持续加大研发投入，不断突破，为消费者提供更加高品质、科技创新的产品。

尚赫自2019年起开始进行尚赫全球总部项目的建设，占地400亩，总投资达50亿元人民币，是未来尚赫在中国市场的战略决策中心，也是企业承接全球大健康市场的大型产业化基地。2022年，尚赫会继续推进400亩全球总部的建设，以绿色低碳为主基调，坚持打造“循环经济型、节能环保型、清洁高效型”的新一代绿色园区式工厂，以高效率、低消耗、低排放为标准，实现清洁生产、环境友好等功能。尚赫坚持大力推动可持续发展，贯彻“十四五”规划，瞄准“3060”双碳目标，积极履行企业社会责任。

企业首要任务是创新和生产，为社会创造物质财富。但企业作为社会的一员，同样肩负着对社会的责任。尚赫除了经营好企业，为消费者提供优质的产品，还肩负着服务社会、造福社会的使命。

尚赫公益坚持扶持教育、乡村振兴，让企业的发展和国家战略联动，与时俱进地履行社会责任，通过公益慈善项目来实现和推动共同富裕，传承和延伸社会责任成果，在达成良性循环联动的同时找到新的动力。尚赫主张让公益资源切实为有需要的人服务，让每一份爱心都有对应的去向，迅速有效地为定向群体解决问题，为每一个项目寻求最大的公益价值。
在积极回馈社会的同时，尚赫保持与各领域的联动机制，有效传播正能量，让更多的人了解公益、热爱公益，吸引更多专业人才投身公益事业。2022年，尚赫将在“可复制、可持续、可号召、可量化、可聚焦”的原则引领下，创新实践媒体、公益、体育、双碳目标和乡村振兴的五维联动，为提升企业品牌赋能。

｜原创声明：本文系《知识经济》原创稿件

｜如需转载请与本刊联系并标明出处

｜未经许可，禁止转载

战略 | 尚赫：创新实践 为品牌赋能

战略 | 尚赫：创新实践为品牌赋能