福瑞达生物：自有“好品”，智造“好牌”

“烟雾还有点大，能不能再小一些？……”刚一落座，就有电话进来，像往常一样，高春明熟练地接起。那是关于一款香薰产品研发情况的汇报，电话里，高春明直奔问题所在，简洁明了地提出需要调整的方向。

作为山东福瑞达生物股份有限公司（以下简称“福瑞达生物”）总经理、新疆伊帕尔汗香精香料有限公司董事长，十多年来，见惯了行业内的起落沉浮，高春明深知品质、创新的重要。

一个“硬道理”背后的赛道飞驰

上述场景仅是整个福瑞达医药集团（以下简称“福瑞达”）追求高品质的缩影之一。

“福瑞达一开始就意识到，企业发展过程中，掌握终端产品技术、严控制造品质才是硬道理。”现任鲁商发展党委书记、董事长兼福瑞达党委书记、董事长的贾庆文，面对媒体采访时曾如是说。

正是因为制造品质带来的底气，福瑞达不仅在2018年顺利成为上市公司鲁商发展（股票代码：600223）的全资子公司，从而跻身资本赛道，而且在2021年迎来了山东国企的最大一笔投资：腾讯创业、招商局等5家行业巨头，与福瑞达下属化妆品制造企业福瑞达生物签约，增资7.38亿元参与混改。

资本青睐的，自然是企业的前景。招商局资本副总经理杨百千曾表示，投资福瑞达生物，主要看重企业技术、产业、市场、品牌以及未来增长潜力，是多维度的考量。但毫无疑问，在这其中技术与产业的关联，给出了投资者最大的信心。

事实也是如此。从最初的一项科研成果到一家产学研紧密结合、科工贸一体化的高科技制造企业，福瑞达生物已然成为行业全国一流、山东领军企业。

从“小步快走”到“小步快跑”

国内最早掌握玻尿酸生物发酵技术并实现量产，最早将玻尿酸应用于眼科医疗器械，最早将玻尿酸添加进眼科和骨科药物，最早将玻尿酸应用于保健食品，最早将玻尿酸添加到护肤品中……

这是福瑞达技术驱动最好的例证。从公司成立至今，科研团队、企业产品已经斩获包含国家科技进步奖、山东省科学技术奖在内的近百项荣誉。

2022年3月2日，山东省政府新闻办发布首批“好品山东”品牌名单，“颐莲”“瑷尔博士”“善颜”全部入选这项由山东省委、省政府打造的区域公共品牌。如果单拎出上述三个品牌，爱美人士肯定熟知。但或许让人惊讶的是，三个品牌均为福瑞达生物所有！作为国内玻尿酸护肤产品的开创者和领军者，福瑞达生物此前入选山东省瞪羚企业、“山东省制造业高端品牌新增培育企业”，此次入选“好品山东”品牌名单，让这家企业的光环更加耀眼……

但是，人们或许想象不到，十多年前，福瑞达生物曾是一家亏损企业。

“一年亏损二三百万元，销售额仅2000万元左右；产品销售渠道受阻；人才队伍建设欠缺……”高春明介绍，彼时眼前问题堆积，前路艰难。

重塑队伍，提升士气；重新进行渠道梳理，寻找新的方向……福瑞达生物的发展历程，可以概括为几个阶段。从“小步快走”到“小步快跑”，从2010年开始，经过一年的改革和调整，福瑞达生物就扭亏为盈，盈利87万元。

度过最初的艰难，2017年，企业规模达到2亿元左右，进入到跨越式发展阶段。随后一路高歌猛进，2020年，福瑞达生物又迎来飞跃式发展阶段……

就像开了挂一样，企业一路走来，节节攀升，无论是在人才储备、研发能力、策划能力上，还是在生产组织能力、销售力、渠道建设等方面，都用实力获得了业界认可，甚至跻身国内一流，成为山东省化妆品行业的引领者。

一位渠道经理曾说，现在福瑞达生物出个品牌就有人来谈合作，言语中满是自信和骄傲。栽下梧桐树，引得凤凰来。无需华丽丽的言辞，伸来的橄榄枝就是最好的认可和赞美。

好品初心，成就品质标杆

从亏损到支柱型企业、行业佼佼者，福瑞达生物用十多年时间交出了完美答卷。没有前车之鉴，那就摸索着干，虽然走了不少弯路，但也实现了弯道超车。成绩的背后，是辛苦、汗水，更是品质初心和人才加持。

纵览古今中外，无论是小作坊还是大工厂，产品质量过硬始终是一个企业赖以生存、发展的硬道理。福瑞达生物深谙其理。无论研发还是营销，每一环节都建立在高品质的基础上。

当年，对于亏损的福瑞达生物来说，首先要做的便是建立企业的管理规范，进行标准认证。“我们要的是能让企业更前进一步的，实实在在的、能落地执行的标准，不是只为通过审查而设置的条条框框。”高春明表示，当拿着新作的标准去认证时，就连负责认证的工作人员都诧异，为什么不直接认证4A而认证3A，因为当时申请的3A标准比4A的还高出了46分。但福瑞达生物还是坚持申请3A，因为这就是其追求的高标准。

“比如洁面乳，国内的限菌标准是2000个，我们的是200个，要求高10倍。”高春明说，福瑞达生物将每一次省市检查都视为一个机会，督促自己不断长大。如今，福瑞达生物已然成为山东省化妆品行业的品质标杆，就连认证中心的工作人员都开玩笑说，“换证，得从你们那打样。”

“你什么都不用干，一支给你5毛钱。”起步的困难时期，曾有人想要福瑞达生物的商标授权，但遭到了拒绝，“虽然我们的企业小，也面临着困难，但无论如何品质必须要有保证，否则一支给5块钱我们都不会干。”

彼时如此，现在更是如此。如今，福瑞达生物新建的工厂，四万多平方米的厂子，仅品质管理部实验室就占了1500平方米，对品质管控的重视和严格要求，由此可见一斑。

创新智造“又日新”

苟日新，日日新，又日新。市场竞争风起云涌，新的产品不断问世，尤其是在消费需求瞬息万变的当下，企业经营也如逆水行舟，不进则退。福瑞达生物深知其中道理，一路走来，从未停下创新求变的脚步。

“化妆品做出来容易，但想要做好很难，其中有很深的技术壁垒。”跻身化妆品赛道，一干就是二十多年，福瑞达生物也见惯了行业内的起落沉浮，曾经一个个红火的品牌如今在市场竞争的浪潮中销声匿迹，让福瑞达生物懂得了创新求变的重要，从未有所懈怠。

二十一世纪什么最重要？人才！一句电影台词，道出福瑞达生物发展的核心。因为，打造人才梯队，是将福瑞达生物这一盘曾经的“死棋”下活的关键一招。为此，福瑞达生物广招优秀人才，甚至“挖人”。瑷尔博士和善颜的研发负责人，北京大学的博士生，即是“挖”来的高精尖人才。

而像这样水平的科研人员，遍布福瑞达生物不同领域。在植物、中草药、微生态、线粒体等领域，他们可持续地进行着深度研发。“从最初只有三个人，到现在研发技术人员超百人，这是我们的压舱石。”

高春明以颐莲品牌为例，讲述了其产品不断迭代升级的故事。“围绕着玻尿酸，利用一以贯之的技术基因，在此基础上不断地挖掘、深耕，研发新产品，比如跟中科院联手，将玻尿酸跟富勒烯结合，推出的精华元气液，甫一上市即受到好评如潮。”而这不过是福瑞达生物创新求变的冰山一角。

在高春明看来，产品的迭代升级，还有赖技术触角的不断延伸，体现在品牌端就是瑷尔博士和善颜的横空问世。“我们的瑷尔博士，是在中国第一家提出做微生态护肤的产品；善颜则是通过光学仪器的测量来找到更适合用户成分的护肤品，智慧和智能并存。”产品、品牌以及技术的不断迭代升级，体现在营销端则是可观的市场份额。“比如瑷尔博士，三年的时间已达到近10亿的规模。”

未来，做成“好牌山东”

从小做大，从弱变强，从濒临倒闭到撑起行业大旗的历程和成就，除了人才技术的加持，毫无疑问，福瑞达生物赶上了好时代。

当下物质生活丰裕，衣食住行的需求都得到解决，人们开始更多地关注如何让生活更美好。这就是时代给予福瑞达生物的机会。而其要做的，就是在当下的风口期，抓住机会，在行业内做出有影响力的品牌，在跻身一流的同时，担负起国企应有的责任。

对于未来，福瑞达生物目标明确。在山东省“北方美谷”战略的指导下，在政府的大力支持下，努力打造集科研创新平台、品牌孵化中心、工业旅游参观、网红直播基地于一体的产业园，探索新技术、新产业、新业态、新模式，与长三角、珠三角化妆品产业集聚带相呼应，将产业园打造成中国北方化妆品产业第一高地，带动山东省化妆品产业的高质量发展。

同时，对应四大主力品牌，福瑞达生物从护肤技术的四个赛道上，提出了四个努力的方向：专研玻尿酸护肤的颐莲，专注微生态护肤的瑷尔博士，精准护肤靶向抗衰的善颜，以油护肤以香养心的伊帕尔汗。针对于此，福瑞达生物定了一个“小目标”：每个争取都能做到10亿的规模。

“现在是‘好品山东’，等到未来某一天做成‘好牌山东’的时候，对内产业的聚集效应会更好，对外文化输出的内涵更丰富。”就像高春明所说的，在集团战略和时代发展的双重利好下，福瑞达生物发展的脚步铿锵有力，旗下品牌也正朝着“走出国门走向国际”的目标奔去。