雏鹰腾远志，追光正青春|泰华“雏鹰班”人才培训班启幕

变革的时代，泰华青年一代迫切需要一个平台拓展视野，改善知识结构，唯有迅速完成认知更新和思维重塑才能不断长大壮大。作为鹰才培训计划三板斧之一的“雏鹰班”的诞生也正顺应了泰华变革趋势，助力培养追逐梦想、富有激情、勇于创新的青年人才，使之成为逆风追光，展翅翱翔的飞鹰，和泰华共长大！

4月18日-19日，来自泰华各产业的“雏鹰们”齐聚泰华博悦酒店一楼衡湖厅，共同迎接属于他们的神圣时刻。泰华集团董事长李春岗、泰华集团总裁郭连振、泰华集团副总裁兼商学院副院长钱峰参加了本次雏鹰班的开班典礼。

厚望——知行合一，勇于担当

泰华集团董事长李春岗在雏鹰班课上讲话中通过真实的人生经历分享了学习、读书、长大的意义。董事长曾经说过：“一个好的企业一定是一个好的学校”，一个人最大的敌人就是自己，学习一定用空杯的心态，人生才能越来越明朗！要做一个思考者，凡事都要用发展的眼光看问题，要用全局多元化思维去分析并思考问题。不要用未知的认知来评判自己未知的事物。认知的海洋是浩瀚的，没有落后的经济，只有落后的观念。最后，董事长讲到再好的战略也需要执行，希望大家通过雏鹰班的学习，正确帮助到自己，发挥自身更大的价值！

泰华集团总裁郭连振为各位学员们做开班致辞。郭总向学员们分析了公司当前面临的内外部环境及加强青年人才培养的重要意义。他讲到，雏鹰班是我们泰华未来的黄埔班，无论在什么岗位上，我们一定要给自己设定一个目标。虽然环境是残酷的，但我们一定要拥有良好的心态，形成竞争态势，做到足够的强大，改变自己，发挥潜力，努力长大！作为“雏鹰”的一份子，将新旧知识建立关联，不断回顾总结，做到“知行合一”，并将这份热忱和思考运用到实际的工作中。最后，郭总希望大家能在雏鹰班留下最美好的回忆！把磨难变成磨炼，为泰华的发展贡献自己的力量！

开悟——释放能量，加速长大

泰华集团副总裁、商学院执行校长钱峰，作为此次雏鹰班的授课主讲导师，在“开学第一课”中表示了对于此次学习的重视和期待。就学习心态和学习方法提出具体要求，从目的与意义、培训内容、考核标准、教务组导师成员等方面进行了详细的介绍。并从企业转型、组织变革、个人赋能长大多方面做出指导，泰华正抓住多元化的转型方向，着重开展人力资源变革和内部人才培训投入，在释放人才积极性、激活组织上打通壁垒，向创新型人才压担子给授权，造平台给资源。为实现弯道超车，换道超车，甚至造道超车蓄力培养人才。作为雏鹰班的青年一代需提升担当意识，不断提升业务领域系统性知识，增强实践能力，为泰华发展贡献自己的力量。

互赖——融入团队，协力同行

紧接着商学院老师迅速将学习氛围带到了团建活动的现场，一句熟悉的“好、很好、非常好—泰华明天会更好”的泰华式问候瞬间点燃了各位小伙伴的热情。分组后，建群组、起口号、写队名，雏鹰小组成员们很快的熟悉起来，并定下了各自的学习目标与期望。“神威队”、 “破风队”、“超越队”、 “追梦者队”，一个个响亮又极具创意的名字横空出世，在工作中，除了个人能力外，团队间的合作也十分重要，相信在以后的学习中，每个小组的成员一定能发挥出自己最出色的学习力和执行力，碰撞出更多火花！

驱动——鹰击长空，赢在执行

雏鹰计划培训第一期于18、19两日进行系统学习，钱总重点就如何打造执行力为年轻人们进行授课。什么是执行力？对个人而言执行力就是办事的能力；对团队而言执行力就是战斗力；对一个企业而言执行力就是经营能力。钱总通过“自我认知与角色定位”、“执行心态及要点、打造商业人格”等课程循序渐进的渗入，分享了许多经典案例，通过大量视频分享直击人心。同时也教会大家使用好一系列实战工具，通过精彩的讲述让大家了解到执行力的重要性，并激励大家将学习作为起点，把执行力贯彻到每一个细节。面对课堂提问分享，大家都积极主动，各小组有激烈的争论，也有异口同声的默契；有集体沉默的自我反思，也有发自内心的真诚会意。

本次培训时值泰华事业变革发力的关键时期，甄选集团年轻骨干精英进行培训，凸显了集团对人才尤其是青年人才建设的重视。培养年轻力量，就是培育企业未来，学员要按照领导岗位任职能力要求补齐短板，以“接力未来”的高度责任感加强学习提升。赢在责任心，胜在执行力，强在学习力！泰华青年人要珍惜此次培训机会，苦练内功，重构能力，激扬青春，成就企业和自身的美好未来。相信“泰华雏鹰班”的青年才俊们定会成为泰华骁勇善战、锐不可当的青春力量，期待每一位“雏鹰”在学习后，都能完成展翅翱翔的蜕变，以全新的姿态创造更大价值，接力泰华事业腾飞！