中道“化中国”：和合型企业

技术发展日新月异，社会发展也越来越快，企业的寿命变得越来越短，转型升级无所适从，创新创业亦感茫然。总体来看，主体性消解，发展性危机，已经成为发展之痛点。一一一究其根本，是企业的经营哲学、管理模式及组织机制的危机。因此，企业需要一场拯救未来的“本质大转型”——建立“中制”和合型企业。

混沌的幻化时代，“达变”能力是衡量企业合理属性的根本指标。毫无疑问，可持续发展并非是线性发展。“生生者不生，化化者不化”，才是持续发展之道。然而，长期以来，人们确信有能力即可有为，事务的发展是连续的、可预测的。人们的方法论基本都是以“静态”世界观为基础建立起来的。显然，不合时宜了。

其实，企业的诞生，及其产品或服务，都是在一定的历史条件下因缘和合而成。其合理性和产品价值也会随着一系列条件的变化而变化。即“一切有为法,尽是因缘合和,缘起时起，缘尽还无，不外如是”。“中也者，天下之本也；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉。”一因此，“和”以达道才是混沌时代的方法论。一

“和合型企业”以“中制”宗旨，对外，摒弃过度竞争意识和自我中心意识，建立“相因相生、相是相维、相即相入”的经营哲学和管理模式；对内，则构建“共命、共和、共生”的社会性组织模式，在社群性的工作和生活中，相互确证，和合发展。