大地工程开发（集团）有限公司至今，一直以上市为导向持续推进内部运作体系系统性升级与规范化管控。在外部环境重重变乱交织、市场竞争不断加剧的形势下，取得了良好的发展成绩。步入新阶段，企业如何往更大更强的方向前进？
分享人/谢美华 大地工程开发（集团）有限公司 董事长
2020年集团治理不断规范，经营管理深度融合，核心业务继续增长，IPO工作持续推进。集团上下勤勉尽责、数措并举，初步展现了大地集团二次腾飞的势头。
在市场环境更困难的时候，多数业主会偏好更有实力、服务更到位的企业。因此大地工程在去年取得了较好的经营业绩。集团于2018年开启IPO，2019年进行内控管理建设，2020年开始实施内控建设。集团内部的治理结构得到规范化管控，进一步促进经营能力的有效提升。在国内形势普遍好转的背景下，大地工程对于今年经营充满期待、充满信心。在原有经营业绩发展下，倘若往更大更强的方向前进，就需要依靠资本化和国际化。
资本化：上市是大地工程可持续发展的重要契机，是集团可持续发展的助推器。国内政治形势稳定，经济形势好转，对于大地上市是比较好的契机。集团为了IPO成功进行了多层面的准备工作。今年按照大地工程既有计划，即将开始内部团队的更替。在春节前期，连续开展了多项工作会议（董事会、股东会、工作会等），旨在为新团队快速进入角色进行布局和准备。创业团队对集团未来发展进行方向性把控，对经营管控、文化建设、内控建设等进行规范化梳理，为团队更替后的继任者夯实基础。公司发展到一定规模之后，光靠“敢干”是远远不够的，是一种不可持续的行为，需要有章法和规矩，这也是大地坚定不移走上市之路的初衷。
国际化：国际化发展是大地工程二次腾飞的机遇。大地工程自2009年开始国际化探索，由于缺乏国际化方面的人才，总体处于亏损状态。从2019年开始国际业务盈亏持平。目前全球三大铁矿石巨头都是大地的客户，未来仍将持续加强合作，虽然澳洲市场存在一定的政治风险，但大地对于国际化发展仍抱有信心。
“碳中和”的提出让社会普遍不看好煤炭行业，但大地基于对行业的深入洞察，认为在未来20-30年煤炭在能源中的主导地位不可动摇，所以大地对于未来的发展抱有信心。目前大地也在寻求战略投资者（大型央企国企、行业内外巨头等）参与战略投资或合作，通过引入其他产业来改造和提升大地，扩大产业链。
<hr>关于大地工程开发（集团）有限公司
大地工程开发（集团）有限公司（以下简称集团公司）1995年成立，为原国家对外贸易经济合作部批准注册的中澳合资企业，隶属于原煤炭工业部。2007年，改制为股份制公司，注册资本12328万元人民币。
集团公司旗下拥有2个事业部、3个分公司、3个全资子公司、4个控股子公司。公司持有国家颁发的工程咨询单位甲级资信证书、工程勘察、工程设计甲级资质证书和矿山工程施工总承包一级资质证书。在澳大利亚、美国、南非、莫桑比克、天津、太原、鄂尔多斯、西安、银川、乌鲁木齐等地设有分支机构。公司始终坚持“大地工程、用户满意”的宗旨，获得了煤炭行业一致好评。继2008年度以来在中国勘察设计行业工程总承包完成合同额百名排序中居于领先地位，在煤炭行业名列前茅。
（*本文内容根据嘉宾在“思翔2021新春沙龙”活动上的发言整理，未经本人审核。集团相关介绍来源于大地工程开发（集团）有限公司官方网站。）
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