自我修养与管理,迈向成功的阶梯

2024-11-16 08:28| 发布者: 执着等待等wc| 查看: 93| 评论: 0

大凡成功者,是否都有别人所不能之处?或者说都具有与生俱来的优势?听起来好像是这么回事,但是经研究发现,成功者所具备的品质,大多都是靠后天的努力培养起来的。因此,如果我们没有比别人做得更好,没有实现自己既定的目标,首先要从自身来找原因。很多人也许都有这样的体会,当我们真正回过头来审视自己的所作所为的时候,很多自以为做得不错的那种感觉也许就会荡然无存了,才会真正的感觉到自己确实做得还不够,还需要从很多方面努力提高自己。现实情况是,人们每天都生活在忙碌之中,很多人都不能很好的对自己进行反省,每天都按照既定的方式忙碌和生活着,千篇一律,而且在自己的思维模式里都认为自己是正确的,这样导致的结果就是自己很少有多少实质性的突破,停留在一定的水平上就停滞不前了,也许你既定的成功目标就差那么一步而已,可以就是那短短的一步,阻止了你成功的步伐,让你不能在自己的人生旅途中能够获得质的飞跃。

如何才算成功?应该说由于个人的和社会的原因,不同的时代评价成功的标准是不同的,而且对每个人的评价又差别很大。因此,我们所追求的成功,应该是和自我实际情况结合起来相适应的。我们作为社会的人,从大的目标来说,社会的发展是全社会人共同努力的结果,因此你必须对社会有所贡献;从小的目标来说,我们作为组织、企业的人来说,我们对社会的贡献,是通过我们对组织和企业的贡献作为桥梁来实现的。因此,我们首先得对和自己关系最近的企业有所贡献,才是最直接和关键的,也才是最现实的。应该说只要我们依附于组织和企业,我们或多或少都在为组织和企业做着贡献,但是贡献的大小如何,却是和自己的努力和能力相关的。应该说我们有多少能力就尽力为组织和公司做多少事,这是无可非议的。但是,现实的情况是,矛盾对产生在贡献的多少和获取的多少的问题上。我们有很多人在做着普通的事情,气对社会、企业的贡献也是屈指可数的,但是在他心里总认为自己对企业的贡献和企业给自己的回报相差太大,产生心里的失衡,从而产生不满情绪,对工作失去应有的激情,过一天是一天,把所谓的贡献和追求抛到了九霄云外。我们不得不承认,在一个快速发展的时期,人们的心里也是快速波动的,否则你就跟不上时代的步伐。但是,难道我们能因为社会的节奏加快就放松对自己的要求吗?恰恰相反,越是在这种时期,社会对我们的要求更高,我们更需要在多方面提高自身的素质,才能适应社会的需要。我们要把太多的时间花费在无用的抱怨上,有这样的精力和时间的话,都做一些对提高自己有用的事情,这样也许会更好一些。

自我修养和管理,这个一个人一生都在做的事情,他没有结束的时候。往往一个人的人格魅力,是在不断的自我修养中形成的。我们敬爱的周总理,世界上公认的伟大的外交家,他的人格魅力可以说是为世界所公认,他之所以有这样的成就,也是他长期坚持不懈的努力而获得的。因此,我们不要总认为自己已经做得很好,我们时刻反省,找出自身的不足并努力克服之;我们要有一颗谦虚向上的心,有不断学习的精神和毅力,把已有的成功当作向更高目标迈进的基础而不是因已有的成绩沾沾自喜而停滞不前;我们要有进取的勇气和决心,不要因为前进的路上遇到的挫折而灰心丧气;我们要养成有一颗平静的心,用正确的心态看待我们周围的一切,能包容万象,容纳浩宇。当我们做到这些的时候,你就会发现其实你也是很优秀的,你也能做得很好。

人生是一堂课,自我修养和管理就是这堂课的内同之一,我们把这些内容学好了,领会透了,当我们面对我们需要面对的事情的时候,我们就会用正确的态度和眼光来审视他,就不会因缺乏正确的判断标准而失之偏颇,导致和实际相差太远,脱离了目标,导致自我迷失了努力的方向。因此,我们不要总把理想订得很美好而不付诸行动,我们要有理想,更要有实现理想的信心和勇气,只要我们树立正确的人生价值观,按照正确的方向努力,我们的追求总有实现的一天。阳光总在风雨后,我们只有把自己充实了,做好了实现自我目标的准备,当机会来到的时候,我们才能抓住稍纵即逝的机会实现自己的目标。如果不拿出实际的行动光停留在口上的话,只会离目标越来越远。

点滴的积累也许并不能马上汇成江河,但要形成江河必须要有点滴的积累才行。不要认为平凡的工作无足轻重,非要惊天伟业才能一鸣惊人,任何东西都是慢慢积累形成的,只要我们能够按照自己的目标坚持走下去,成功一定属于你。
回复

使用道具 举报

上一篇:广健堂集团引领海南博鳌医旅论坛在京起航

下一篇:#道德修养

sitemap.txt | sitemap.xml | sitemap.html |Archiver|手机版|小黑屋|自动引流系统 ( 湘ICP备17022177号-4 )

GMT+8, 2024-12-22 11:12 , Processed in 0.391519 second(s), 27 queries .

快速回复 返回顶部 返回列表