企业的8大市场竞争优势

一、总成本领先竞争优势
总成本领先，才具有市场竞争最为犀利的价格竞争优势，进可获取高利润，退可排挤竞争对手。总成本领先优势主要来自于运营效率的提升和规模经济效应的溢出。总成本领先，需要系统性降本增效，对企业的经营管理具有极高的要求。
二、规模化竞争优势
规模化是企业做大的要求，更是做强、做久的必然。规模化具有三个效应：其一、规模化具有降本增效的规模经济效应；其二、规模化具有市场竞争中挤压竞争对手的排他效应；其三、规模化具有对于供应商超强的议价能力。

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三、强势品牌竞争优势
强势品牌具有四度，知名度、美誉度、忠诚度和价值度。强势品牌对企业构成三层防护：一是强势品牌赢得消费者心智，具有超凡的溢价能力；二是即便遇到危机事件，消费者对品牌方总能抱以宽容之心；三是品牌一旦沉淀为消费者的心智认知就难以撼动，有助于实现对顾客进行全消费生命周期的管理。
四、技术领先竞争优势
科技是新质生产力的关键要素。尤其对于科技型企业而言，持续领先的科技不仅是唯一的王道，更是最深的护城河。Intel、ASML、英伟达、苹果、台积电等，都是因为具有持续领先的科技优势，才能既在实体产业中赚钱，又在资本市场中值钱。

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五、标准制定权竞争优势
市场竞争中，“霸道可以破坏规则，而王道可以制定规则”，谁能制定行业规则，谁就是行业的标杆、行业领袖。“三流企业卖产品，二流企业做品牌，一流企业定标准”。谁能制定行业标准，谁就有能力引领行业发展。
六、互联网效应竞争优势
互联网具有“4种效应”，即梅特卡夫效应、双边市场效应、规模经济效应和协同生态效应。这四种效应足以构成企业的竞争优势。“得流量者得天下”，尤其梅特卡夫效应，指随着网络节点的增加，网络的价值会因为网络之间的链接而呈现指数级的增加。

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七、特许经营许可竞争优势
特许经营权是一种无形的、排他性的财产权，涉及到知识产权、经营模式、品牌信誉等多个方面。谁控制产业、行业的核心特许经营权，谁就能站在产业链、价值链的最顶端，谁就有产业或行业绝对的话语权、定价权。
八、文化价值观竞争优势
任何资源都会枯竭，唯文化价值观生生不息。四流企业的发展靠产品驱动，三流企业的发展靠服务驱动，二流企业的发展靠品牌驱动，一流企业的发展靠文化价值观驱动。