富德生命人寿董事长方力谈五年战略规划

2015年，富德生命人寿公司年度规模保费由2014年的700亿元攀升至1600亿元，同比增长133%，市场排名进入前三甲，仅次于国寿、平安，成为保险市场一匹快奔的“黑马”。

千亿保费收入也标志着一家公司正式迈入中型金融机构的行列。在快速崛起后，下一步咋走？富德生命人寿董事长方力告诉记者，未来5年，富德生命人寿的整体战略目标是“全面进军第一集团，打造一流行业标杆”。

根据规划，公司将从盈利模式、现金流来源、新业务价值和运营效率入手，解决目前的问题，以推动公司持续健康发展。公司将通过3-5年时间的调整，逐步实现长、短利差及死病差的平衡发展，预计到2020年，续期保费将突破500亿元，是2015年的3倍；新业务价值将达到50亿元，是2015年的3.5倍。

一位公司员工告诉记者，此前方力在公司内部会议上，以“守正出奇、厚积薄发”为题向公司上下强调了全面落实公司五年规划的重要性。

此前，对于富德生命快速崛起，市场上也有不同声音。认为近些年公司业务的快速发展在很大程度上是依赖高现价产品的销售，电商渠道销售的保险产品期限更短。这些短期限的业务在未来几年将给公司的现金流带来很大的压力。加上偿二代将于一季度正式实施，风险管控更为严格。按照原有方式继续前行，恐难以持久。

事实上，高现价产品在市场上吃得开，容易销售，很多保险公司都乐此不疲地采取此方式，弯道超车，实现超常规发展。今年一月份最新统计数据显示，全行业开门红，一些激进型的保险公司银保同比增长率超过450%，个险同比增长率甚至超过150%。

要维持现有业务结构和经营方式，要么股东增加资本金，要么提高投资收益率。记者调查显示，今年许多保险资产管理公司，已经纷纷调低的投资收益预期水平。可以说，去年全行业的7.5%的投资收益水平，是近年新高。提高投资收益率谈何容易，今年投资不好做，已经达成共识。

显然，富德生命不愿意再复制此前发展模式。

对于目前公司存在的问题，有着保险监管工作经验的方力并未讳疾忌医。她告诉记者，对于如何实现此战略，此次规划开出的路径是“趸期双飞，短长并举；量价齐升，内外兼修”。由此路径可看出，富德生命人寿走的将是一条规模和价值并重的发展道路。“这个战略可以说是既要规模又要价值，充满挑战，但是对于富德生命来讲，别无选择。”她说。