无论是直销企业还是传统分销企业,化妆品公司都在不断抢占中低端市场并逐步走向高端市场,两类企业都要研究如何更直接地把产品送到顾客手中。直销模式下的企业在此方面明显更占优势。相对于传统分销渠道,直销中有代理商能够专注在如何迅速与顾客建立关系,通过向顾客讲解和演示产品,来帮助顾客更快找到适合自身肤质的产品。目前,在许多城市或乡镇还能看到直销化妆品的某些体验店或安利、无限极的代理商。在化妆品领域中,直销企业在中小城市里似乎表现更佳。对于直销企业而言,他们的竞争对象是顾客的心智,如何占据更多顾客心智份额(Share of Customers’ Mind)是他们需要专注的事情。
Spreng,Harrell和Mackoy(1995)认为,在企业失误或发生产品失败(Product Failure)之后采取的补救行动并不会直接影响顾客满意度。从顾客体验失败到企业采取补救措施中的顾客满意与否是不同的,很可能与之相对应的分别是顾客不满和可能的顾客二次满意。这三位学者证明,第二次满意度(Customer Satisfaction for the Second Time),即顾客二次满意对于最终顾客是否满意的评估影响更大。Boshoff(1999)认为顾客满意度不仅仅受企业的日常运转影响,还受到企业失误后对顾客所采取的补救措施的影响。Andreassen(2000)将顾客二次满意定义为:在服务失败情境下,顾客对企业为挽救顾客所采取的一系列措施和行为的满意感知,它是基于顾客心理层面和情感层面的一个评价过程。本文所研究的顾客二次满意,即顾客在经历了产品失败并向企业投诉后,对企业回应方式的满意度。