何涛 共创金木新征程

2023-10-3 04:18| 发布者: 永远就三年疗| 查看: 437| 评论: 0

来源|《知识经济》
作者| 陈杰


30年砥砺前行,30年传承创新,金木集团忆往昔岁月峥嵘,望未来蓬勃无限。
2023年是金木集团成立30周年。经过30年栉风沐雨的发展,金木集团始终坚持以诚信铸品牌,以创新迎未来,如今金木集团致力于不断完善国内外营销体系,增强企业核心竞争力,深耕大健康领域,为全球提供营养和养生服务。
栽下梧桐树,引得凤凰来。2022年5月,何涛出任金木集团执行总裁及营销总部全球总裁,全权负责金木公司直销市场拓展与经营管理工作。何涛在中国直销行业有着丰富的市场以及管理经验,他正以稳健落地的举措、继往开来的信心助力金木走向新的发展征程。



01

三十年守正创新

1993年,金木集团创始人钮金木创立安国市中华路饮片厂,从此,金木集团踏上了一条波澜壮阔的创业之路。
从“饮片生产”到“植物细胞创新工厂”,从“保健品”到“大健康全产业链”,从“药业先锋”到“健康产业跨国集团”……经过三十年的深耕,金木集团始终精准把握时代脉搏和中医药发展速度,以前瞻性战略眼光审视中医药市场契机,把一个中药饮片厂发展成了集中成药、中药饮片、保健食品生产及康养于一体的综合型产业集团。



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产品点亮大健康
得益于扎根千年药都河北安国市的得天独厚的条件,金木集团从创立之日起,就以传承中医药、守正创新为己任,凭借着地理、环境、资源、人才等天然优势,将大健康产业和医药医疗产业深度融合,经过多年发展,形成了以中药种植、研发、生产、销售为核心的一整套产业链,同时构建了中药全产业链科技创新体系。
在产品创新方面,金木集团坚持以消费者需求为导向,以科技创新实现产品差异化。在传承和创新东方五千年本草养生智慧的基础上,结合人体所需,金木研发了“清调补养修”五大系列产品,希望以此为消费者带来健康、积极、美好的生活。与此同时,金木注重打造产品的“金品质”,注重产品颜值、口感、功效、便携性、分享性,为满足消费者个性化的营养需求不断创新精进。
优质产品背后是金木研发与生产软硬实力的共同加持。
在研发技术投入上,金木成立了河北省中药材产业技术研究院,总投资5800万元,下设中药护肤及消杀产品研究室、药食同源大健康功能性食品研究室、中药材质量标准研究中心、精准中药新药研究中心、精准药用植物细胞工程技术中心(组培中心)和中药材生态无土栽培实验基地;与浙江大学共同组建健康数据研究中心,围绕大数据应用健康医疗领域进行有益实践,并组建中药分析、中药学、食品学、生物科学及生物制药等多个学科领域的科研队伍;与北京恒生佳合细胞科技有限公司达成干细胞项目合作,共同打造样本库细胞冻存系统,极大助力大健康产业和医药医疗产业的深度融合;建成植物细胞创新工厂,拥有完全自主知识产权的细胞工程技术,实现铁皮石斛胚芽、人参不定根、大麻花叶、藏红花等珍稀药材资源的精准开发。
在生产建设上,金木更是不遗余力。金木投资一亿多元建设了建筑面积两万多平方米的综合制剂楼。综合制剂楼内拥有完备的保健食品及保健茶、方便食品、饮料及中药消毒产品等生产车间,车间均按照GMP标准建设完成,生产区域为十万级洁净车间。金木还拥有从种苗到成品的追溯系统——金品质溯源系统,确保每一款产品从研发、生产、包装、检验、出入库、物流和销售都必须经历溯源流程,以确保最终品质。
从中医药和大健康产业出发,在软硬实力的匠心守护之下,金木已然打造出了一条包含养生家电、中药保健食品、熏浴养生、中药、日化洗护、药妆的全方位产品圈,形成了独具特色的产品体系,向着成为“全球中医药养生文化领导者”愿景持续迈进。



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营销驱动大健康
2015年11月19日,金木获得直销牌照,成为河北省第一家拿牌直销企业,自此正式开启了“传统+直销”的营销模式,在为消费者提供优质健康产品的同时,也为信赖金木集团的事业伙伴提供实现自身价值、成就、梦想的平台。
2017年,为推动大健康产业蓬勃发展,金木集团审时度势,全资收购组建成立北京御本堂药业集团有限公司,围绕中医药和大健康两大核心领域,提出“消费转化产能、产能转化资本”的全新理念,依托御本堂大药房连锁优势,将中医药产品直接推向终端,让消费者享受更加便捷的消费渠道,形成“全产业融合,双引擎驱动”发展战略,并推动产业由点及面、系统集成、全面互补,形成全系统、全过程、全周期的闭环式产业生态链条。
与此同时,借助在国内发展的大好趋势,金木集团积极布局海外市场,为企业和中医药走向国际化打下坚实的基础,先后在斯洛伐克优质水源地建设了养生饮用水基地;在韩国成立金木集团(韩国)有限公司,生产中药化妆品和高端护肤品;在印度尼西亚雅加达市投资建立了燕窝工厂,持续为生产优质产品赋能。
2021年,金木集团再次迎来新的转折点,御本堂大药房首期100家药店在全国20余个省市正式落成、开业,宣告金木集团进入“新零售时代”。
基于时代对于企业的数字化发展要求,2022年4月,金木集团又全面启动了以中医药大健康为业务主体的“新直店”营销渠道,并成立全球营销总部,全面打造数字化营销体系,形成以“新零售+直播+店铺”的全新赛道及业务、营销一体化新模式,推动金木走向快速发展新道路。



2023年,在金木集团成立30周年之际,金木集团健康管理中心正式启动。金木集团利用中医药大健康全产业链资源的独特优势,联合国内顶级专家团队,全面建设“检、管、养”融合一体的高端健康管理中心,提供从预防到康复的全周期健康管理服务,把护佑百姓健康的关口进一步前移,为市场发展注入全新活力,为国民健康服务打造全新样板。
此外,多年来,金木集团还创建了国家中医药健康旅游示范基地,占地305亩,是国家3A级旅游景区,重点打造了景观优美、功能完善、服务周到的“参观+休闲+体验”式的八大区项目,包括中药科研展示区、文化博览体验区、仓储物流参观区、现代化生产制作区、中药植物培育区、中药植物观赏区、中央药苑休闲区、综合服务功能区,其中重点建设有河北省中药材产业研究院、中药文化博览馆、中药健康养生体验馆、国际会议中心等。



02

共创金木新局面

2022年,在即将迈入而立之年时,金木启动了以中医药大健康为业务主体的“新直店”营销渠道,为此成立营销总部,并任命业界知名人士何涛为金木集团执行总裁及营销总部全球总裁。何涛上任后,以责任点燃激情,以信念筑梦市场,助力金木踏实稳健中发展,求实创新中突破,以令业界惊叹的速度迅速长大,在复苏的直销市场中脱颖而出。
回望过去一年的快速发展,何涛的态度非常谦逊且务实,将其总结为“不忘初心,重塑价值”。关于金木的未来发展,何涛也非常低调理性,希望用正确的价值观感召市场,以务实创新的态度发展市场,共同迎接金木发展的美好新篇章。



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修己达人勇往直前
2023年是金木成立30周年,也是何涛参加工作的第30年,其中颇有些缘分的意味。在何涛30年的丰富工作履历中,有13年营销经验、17年直销行业经验,他在“五万里路云和月,数十朝夕寒与暑”中,通过自己坚持不懈的奋斗,实现了从经销商到经理人的华丽转身。
1993年,何涛从天津大学计算机系毕业,不久进入北京中关村IT行业发展,经过多年奋斗成为某电脑集团公司总裁。2006年,在一偶然的机会下,何涛接触到直销,洞察到“个人创业”的趋势以及璀璨前景,于是放弃已经成功的事业,转战直销。
2008年3月,何涛进入中国直销行业某一知名企业,这一干就是八年。这八年间,何涛凭借勤勉敬业的个性、稳健大气的品格,打造了一支有文化、有担当、有爱心、有梦想的团队,以与时俱进的思考和实践,带领无数人实现梦想照进现实,而他本人也长大为行业知名的系统领袖。
2016年3月,何涛成为一家准直销企业的股东,开始一段新的创业历程,整整六年时间里,有坎坷也有收获。在这一阶段,何涛在直销、微商、社交电商、新零售等领域都进行过深度试水,通过更为丰富融合的一线市场经验,他对直销及其相关领域的研究和见解也更加深刻,最终在直销、微商、社交电商和新零售四个赛道中闯出一条不同的融合之路。
但是由于外部环境影响,该准直销企业迟迟未拿到直销牌照,何涛想要践行的创新商业模式也很难真正施展开来。正在这时,金木闯入何涛的视野。
“我选择金木,不是偶然,是我知晓这家企业有足够好的根基与实力。这些硬件基础使其具有较好的承载性。其次,金木30年的文化沉淀,也能够让我们感受到企业向上生长的力量。”何涛说,“中国直销在经历了这么多的风雨坎坷之后,还有着顽强的生命力,以及在整个社会价值中有着不可或缺的地位。我相信,直销行业还有机会,未来还能推动、实现更多的从业者的梦想与追求。”
2022年5月,何涛正式加盟金木,担任金木集团执行总裁及营销总部全球总裁,开始真正发挥起自己多年来积累的才能。何涛说:“任何行业的创新其实都是融合的结果,直销倍增这一精髓应该有更美好的应用和发展。”
而回望过去30年的职业履历,何涛更加坚信“修己达人”的魅力。“我真正明确了我的人生定位、我个人想做的事,就是‘修己达人’。”何涛谈道,“这是我发自内心的想法,也是我直销生涯17年来一直在做的事。我和我的团队坚信‘送人玫瑰,手有余香’,只有帮助更多人去获得成功,才能让我们的生命绽放出更大的价值。”未来,何涛表示自己仍将坚守“修己达人”的信条,带领企业和伙伴持续创新发展。



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回归初心重塑价值
进入金木工作的一年,何涛将其总结就八个字——“回归初心,重塑价值”。
人才是支撑企业发展的重要因素。在进入金木公司后,何涛第一时间组建管理班底,陆续从各个领域引入专业人才,包括精通直销管理的企业高管、精通市场布局的系统领导人、具有创新意识的新零售领域人才等。很快何涛就为金木营销总部搭建起了一个100余人、自上而下的完整市场指挥架构,每个人在各自的岗位上各司其职,共同构成高水准的管理班子。
“我们拒绝价值观不合的人,不接受急功近利的人,欢迎有自我优势以及创新精神的人进入金木管理团队。”何涛表示,“稳定的管理班子才能形成稳定的运营节奏,确保公司稳健地发展。”
而在具体的市场运营中,何涛强调,行业必须回归初心,重塑价值。对于金木而言,过去三十年的发展历程,提供了很多经验,企业成功的底层逻辑来源于重塑企业价值观,因为定位决定地位,起点决定终点。
在此基础上,何涛将“回归初心,重塑价值”拆解为三个方面:
首先,金木始终以产品为导向,重塑消费价值。何涛表示,金木一定以产品为导向,比如与系统团队合作的时候,会充分考虑合规性;踏踏实实做产品,不以“模式”哗众取宠。在未来,金木将在高铁、飞机、电视、网络等公域渠道投放广告,传播产品品牌,塑造产品价值,而不是用制度作为企业的竞争优势,因此,金木要塑造产品的价值观,希望消费者能以物美价廉的方式买到产品或者加入到这份事业中来。
其次,以轻创业为主线,重塑经营价值。何涛希望金木能实现进入门槛低、展业成本低、复制难度低、成功概率高的“三低一高”创业模式,以此开启金木新零售新事业。其中,主要强调“复购”,目前金木20%的业绩来自新增,80%的业绩来自复购。门槛低、复购强是金木目前的发展主线。
最后,以社会责任为目标,重塑平台价值。未来金木在社会公益领域将做出更多投入,例如建设慈善基金会,在社会需要的各领域贡献力量。何涛表示,希望团队在经历行业风雨后,仍能杜绝一些“职业病”,同时保持绝对的坦诚、温暖,让更多人来到金木后能感受到诚意。


03

落地化战略擘画蓝图

谈及未来发展,何涛没有夸夸而谈,非常务实。“对于我们这一初创团队而言,谈五年发展,太过遥远了。我希望一年更比一年好,因此2023年我将公司的规划称之为落地化战略。”
金木的落地化战略将从“服务中心区域化”、“店铺运作常态化”以及“业务推进社区化”三方面徐徐展开。



据何涛介绍,服务中心的区域化指的是金木在全国各大区域城市建立服务中心分支机构,比如在东北区、华北区、西南区、华南区、华东区、华中区等地均建立了服务中心。这些服务中心建成后,主要将对市场进行下沉式服务,让伙伴们不用再千里迢迢来集团学习考察,而是可以直接去服务中心了解集团,有效节省他们的创业费用。2024年,金木希望能够以省为单位,扩大开展对服务中心的布局。
店铺运作常态化指的是将在店铺、工作室等运作中开展更多形态丰富的基础业务,帮助市场稳健发展。金木计划在2023年底,在全国各地完成2000家工作室的建设,这些工作室不仅能实现服务经销商开展业务的作用,还将附加小型沙龙、美食会等功能,而这一系列的动作,将形成流程化、常态化,让每一个新店铺都能实现复制,达到店铺的常态化运作。
业务推进社区化指的是金木没有将展业工作的最终服务对象定位在“个人”,而是定位在一两公里以内的社区渠道,从“最先一公里”到“最后一公里”,大范围地走进社区,将从科普公益讲座等活动开始,以期形成良好的社会效应和市场效应。同时,何涛强调,希望金木的管理团队和市场团队,都能耐得住寂寞,经得住诱惑,最终解开迷惑,真正在直销行业中扎根、长久发展。
金木30年,风华正茂。2023年,金木集团在何涛及团队的共同努力下,将以三十周年这一里程碑为新起点,永葆初心,破局而立,全面推进中医药大健康发展迈向新征程;保持引领河北中药走向世界的企业愿景,凝聚力量,带着信念与情怀擘画更美好的蓝图;坚守长期主义,以新产业、新格局、新模式的全新姿态向全行业乃至世界健康产业精彩亮剑。


04

金木新零售经营理念

新营销的核心是人心,金木新零售比拼的不仅是营销创意和推广能力,更是综合运营能力。面对眼花缭乱的互联网新玩法,如何将80、90、00后等潜在市场变为现实销售市场?如何把握这群人的消费和经营习惯,是金木新零售的关键。
面对此,金木务实性的做法引起了市场的广泛关注,变繁为简,更多是追求营销的本质,努力为客户提供运营支撑和管理服务。在以产品为中心的营销同时,增加以人为中心的营销,构建新的营销体系,实现企业的逆转突破。
在金木新零售营销渠道建设上,积极探索产业新业态,通过布局营销矩阵、培养精细化运营能力等方式,力求抢滩新的营销高地。针对消费者个性化、专业化等需求,逐步拓展多品类、多业态,创造出更丰富的创业形态和更优质的消费体验氛围,满足不同创业者和消费者的多元化需求,把产品做到符合客户的思维,给客户带来更多的融入感和归属感,同时伴随经营服务的赋能,让客户获得不断挑战带来的成就感和满足感,帮助企业建立起一个高粘度的忠实客户群体,这也证明了一条古老的财富法则——要利己,先利人。
新零售市场的竞争是效率之争,谁建立起了远优于竞争对手的效率,谁就是未来的王者。一方面,金木新零售通过深度整合供应链建立起产品的成本优势,另一方面通过数字化、信息化系统在营销拓客、市场维护、产品分享、口碑传播等方面建立起效率优势。改变直销既有认知,推进品牌再次进化,这对企业和经销商来说都是一个有挑战性但又不得不做的事情。



金木把互联网的工具和方法充分应用到市场管理当中,盯紧市场热点、抓住发展趋势,建立竞争优势,着力提供营销工具,帮助大家更便捷和全面地进行销售。建立用户为王、产品为王、平台为王、教育为王、服务为王、体验为王,线上线下融合事业生态圈,使产品开发、流程管理、库存管理、精准服务、高效促销等环节无缝链接、良性循环。
通过一年时间高效率运转,金木将线下工作室、线上培训、流量转化、客户复购等方面进行了全方位融合,锻炼了企业的管理队伍和经销商队伍,这也可以看作是新技术倒逼企业经营管理升级。
这一年,金木表面看似平淡,其实内部波澜壮阔,通过一年的客户思维、高效率磨合运转,金木经销商对于企业的发展战略高度认可,共同建立起了一个可信赖、有价值、同进步的学习型组织和长大平台。大家在务实信任的环境中,坦诚分享各自的智慧、经验和资源,相互学习深度碰撞,共同应对长大挑战,并以自身的不断长大和深厚友谊,为金木新零售的价值和发展做出了最好的诠释。


05

金木新零售榜样力量

庞博、姜禹含




庞博、姜禹含曾经都有一份稳定且令人羡慕的工作,但是“平生不展凌云志,空负天生八尺躯”,他们心中一直都有自己的梦想。最终,庞博和姜禹含按捺不住内心“火热”,毅然放弃“铁饭碗”,一个从银行辞职做起了保险代理,一个下海经商搞起外贸。
然而忙忙碌碌之后,他们发现这也不是自己想要的“理想生活”。2021年,二人携手走进金木新零售,在这个充满挑战的过程中,他们更好地了解彼此,也发现了全新的自己。尤其是他们发现这个事业既能夫妻共同经营,又有更自由的生活方式,而互相扶持、陪伴、鼓励,也让他们的感情更加深厚。
如今,他们常将自己的“梦想生活”故事讲给更多人听,也希望能带领更多夫妻一起与梦想携手,共同奋斗创业,共创幸福生活。


马俪之




马俪之人如其名,性格非常洒脱,飘逸而奔放。她曾是传统行业职业经理人、资深管理者,锻造了非常优秀的管理能力和开拓个性。但她一直不忘初心梦想,蛰伏蓄势,终于在大浪中走出清流之路。马俪之始终认为,机遇天定,事在人为。加入金木后,她从零起步,历时两年,打造出一支强悍的营销队伍,而她在金木也不断蜕变,不断优化,跃升为优秀的团队领袖。
马俪之表示,个人荣誉并不足以感动自己,只有伙伴们成功才是真的成功。新势力已经崛起,利剑在手,必定创造奇迹。未来已来,她将为更多志同道合的朋友搭建通往梦想的阶梯,完成肩上的责任,去践行一名健康产业人的使命,无惧无畏,勇往直前。


邵思淼




邵思淼在16岁时便怀揣年少梦想,带着不甘命运安排的信念,远离家乡,踏上人生逆袭的旅途。努力的她在拼搏的路上不惧风雨,于2015年结缘微商,赚到人生的第一桶金。然而再次选择创业后却事与愿违,以失败告终。
初遇金木新零售事业时,她曾不屑一顾,但突发疫情使她生活窘迫,不得不再次审视机遇。最终,邵思淼全力以赴,凭借多年职场经历锻造的睿智、沉稳、果敢,实现华丽登顶,再次用实力证明了自己。邵思淼表示未来会继续以巾帼之姿,走进行业前沿;用满腔热情,在健康领域中定位自己,用实际行动证明言出必行,将自己的特长发挥到极致,始终做领跑者,帮助更多人实现价值,为梦想描绘蓝图。


杨祝、房玥彤




水洗万物而自清,人利众生而自成。缘起对父母健康守护的初衷,杨祝、房玥彤伉俪从大学校园里的营养选修课开始、从中医五行的基础理论开始便了解健康产业。他们历经孜孜不倦15年的探索追求,守望初心,坚守使命,为大健康行业的发展满怀激情地持续努力。
两位青春热血的逐梦青年因共同的追求和价值观携手并肩,面对各种各样的诱惑始终专注专一;面对创业路上的艰辛未曾有过丝毫懈怠;面对服务客户时的耐心从未消减;对于服务好经销商的决心从未改变。从当初的一无所有到实现价值的华丽转身,从默默无闻到得到尊重的精神富足,他们实现了人生中的一个小小跨越。未来,他们立志为全民健康贡献毕生力量,为数十万家庭获得健康去奋斗,为数万人改变家庭命运去努力。


薛焕平




薛焕平来自吉林珲春,出生在农村贫困的单亲家庭,因此很早就辍学走向社会。一路长大经历贫穷坎坷,所以薛焕平对成功有着强烈的执着。多年来,她一直默默努力,尝试了各种各样的创业方式,最低谷时曾贴过小广告、发过传单,甚至陌生拜访过整条街,跌跌撞撞受过各种打击和挫折。想过成功,遇过失败,但她从没有放弃过。
薛焕平走进金木新零售后,开始实现人生逆袭,仅仅几年时间,她影响了诸多个家庭获得健康与财富。她认为长大比成功更重要,因此在创业路上,薛焕平不卑不亢,一直秉承着积极阳光、正能量的心态,深耕自己,不断长大。未来,薛焕平表示此生一定会用心去助力他人长大,用爱去回馈社会。


周栗民




周栗民曾创立培训公司,是心智导航创始人,他曾帮助上万人走出心理困惑,帮助上千家企业老板打造团队心灵健康;曾在直销行业从业16年,开有百家专卖店服务全国市场,帮助过上万人获得健康、上千人实现梦想;也曾在传统行业开过大型水厂,带领上百位员工持续奋斗,在疫情期间也保障大家生计不受影响。
但是时运不济,几年疫情以及跨行业风险,最终使得周栗民负债累累。在此期间,他接触到金木新零售,仅用三个月时间实现业绩目标。未来,周栗民希望继续携手金木,敢闯敢拼,共创共赢,带领更多不甘心平庸的人逆袭人生,尤其是帮助更多新手创业者实现人生启航以及成功人生。


赵翎汐




赵翎汐曾是一位女企业家,为人谦虚,待人真诚,乐观进取,有胆识、善选择。创业20多年,白手起家,凭借诚信不欺、坚韧乐观的品质,成功赚取了人生第一桶金。她有梦想、有魄力,并且一直保持着学习的习惯,以开放包容的心态,与时俱进。为成就更大的梦想、帮助更多人获得成功,她打破局限,转型全球化团队营销。
在金木,她感受到那种站在巨人肩膀上的更宽阔视角,于是放下琐事,专注事业,短短时间,创造了惊人的业绩,并带领团队伙伴达到了人生新的巅峰。她相信命运不是机遇,而是一次次选择,选择大于努力,智者借力而行,选择对了平台,并且坚定信念,是成功至关重要的因素。未来,她将帮助十万个家庭过上富足的生活,努力为全民健康做出积极贡献。


徐玉霖




徐玉霖是个90后的年轻人,从小便有着一颗不甘平凡的心。高中毕业后,他选择出国深造,大学毕业后他没有选择留在国外,而是毅然决然地选择回国,希望能在祖国成就一番事业。回国后,思维敏锐的徐玉霖很快看好大健康产业的前景,因为他明白,老百姓的健康需求和创业需求是当下时代最值得深耕且有意义的一件事。很快徐玉霖便进入这一行业,那一年,他才25岁,这一干便是7年。
经过这么多年的沉淀,徐玉霖的身边已经拥有了非常多志同道合的朋友,大家在一起共同奋斗,他也离自己的目标越来越近。徐玉霖说,健康事业是值得干一辈子的事业,这条路还很长,自己还有很长的路要努力,也希望带领更多的伙伴一起奋斗、一起成功。


韩国明




韩国明大学毕业后成为一名跆拳道教练,又一步步成立了自己的跆拳道馆,在小有积蓄之后选择成立了自己的公司。他性格沉着、坚韧,一路披荆斩棘,不断克服困难,成功获得了人生的第一桶金。然而人生没有一帆风顺,投资商贸公司失败后,不服输、不怕输的他化危机为契机,斩钉截铁转战金木,把工作当成使命,把优秀当成追求,不驰于空想,不骛于虚声。
市场有域心无界,面对日趋激烈的竞争,他迎难而上、锲而不舍、力争上游,不断尝试新方法,积极开拓新渠道,不断寻找新的业绩增长点,在金木不断实现勇攀高峰的骄人业绩。他也在一次次帮助更多人实现梦想的同时,看到了曾经努力的自己和大家充满希望的璀璨未来。成人达己,点亮梦想,他一直在路上。


郭双花




郭双花出生在甘肃农村,不甘平凡的她在踏入社会之初时选择了一条艰难的创业路——搭建专业院线护肤品牌。创业路上的波谲云诡让很多人望而却步,然而她却通过一步步努力让品牌长大为拥有两百多家加盟店的行业翘楚。疫情到来,美业下滑,各种投资失败,即使负债累累也没有将她打垮,她用敏锐的眼光选择了金木集团713家园。
郭双花用实际行动感召,以人格魅力驾驭,拿专业知识指导,用丰富经验处理,打造了一支又一支强有力的销售精英团队,带领着一批又一批伙伴完成翻身逆袭。哪怕是在疫情期间的最艰难时刻,她都没有丝毫畏惧,不仅做到了业绩稳中向好,而且用高效管理方法带着伙伴稳赢一场又一场“硬仗”。未来,她定将不负韶华,带领越来越多的人实现丰盛人生。


王晓丽




大学毕业后,王晓丽曾在一家建筑集团担任财务总监,生活顺风顺水。但是与生俱来的灵敏嗅觉,让她对商机有独到的前瞻性判断,因此,王晓丽在多个领域中不断探索,很快优秀的她便在大浪淘沙中脱颖而出,一跃成为万人敬爱的领航者。
博爱、豁达、真诚、专业、专注是王晓丽的座右铭,在经营金木事业的过程中,她坚定内心信念,积极开拓,成立了创业同盟,将事业经营得风生水起。她一次次在开拓性思维中,展现着女性的职场魅力;她无数次亲临市场一线,用爱诠释着责任和目标;她立志深耕大健康,用生命捍卫事业,去撰写与企业的共同体历程,愿意为实现健康中国愿景贡献力量、砥砺前行。


李建辉、宋丹




成功的第一步是选择,在通往不同世界的大门中,李建辉、宋丹伉俪曾一直在徘徊,跌跌撞撞,直到遇到金木集团。他们曾是不折不扣的生意人,同时经营三项生意,直到2005年,他们敏锐地意识到大健康这一赛道的发展潜力,于是义无反顾地全身心扑到大健康产业领域深耕。
八年来,从陌生到熟悉,从默默无闻到被人熟知,李建辉、宋丹两人一直共同奋斗,共同组织策划、落地实施,分享产品,分享健康科普知识,在大健康行业找到了从未有过的归属感。疫情期间,他们在挑战中找到新机会,瞄准了大健康行业的新零售赛道,借力金木集团实现人生的再一次飞跃。
李建辉、宋丹说他们需要这个舞台,疯狂地爱着这份事业,愿意带领更多伙伴一起实现美好幸福的人生。
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