尚赫 而立不懈 勇立潮头

2024-2-5 03:33| 发布者: 我放心你带套猛| 查看: 289| 评论: 0

来源|《知识经济》
作者| 丁晓冰


2023年8月,位于天津市滨海高新区的尚赫中国总部办公区内,陈旻君一如往常地忙碌着:刚刚结束一场会议,呈报上来的财务报表还没来得及看,研发部门又送来了第四季度的新品上市计划……
在这样的工作节奏里,陈旻君和尚赫一起走过了30年。1993年开始,尚赫扎根中国,以天津为原点,从研发、生产、物流、服务到终端市场,辐射全国,让尚赫成为家喻户晓的中国品牌。从“一粒鱼油”,到产品多元的服务体系,三十而立的尚赫已经打出了自己的一片天地,在中国直销史上留下了浓墨重彩的一笔。


01

永续经营 而立不懈

三十年行业激荡、社会变迁,身处发展洪流之中,企业穿越了无数风雨。是什么支持陈旻君与尚赫一路披荆斩棘,守得云开?陈旻君说,自尚赫成立之日起,就立志做永续经营的百年企业,这个理念陪伴尚赫发展三十年,从未动摇。“要热爱所选择的事业、坚持所选择的事业,任何时候都需要扛起责任并克服压力。没有什么大道理,尚赫三十年始终秉持一颗坚持不懈的心,迎来了而立的好年华。”
作为中国大健康产业的重要组成部分,尚赫一直强调,企业要长远发展,必须积极拥抱更大的格局,提早从多个维度布局企业的战略方向,并不断付诸行动,建造一个能抗风险、创新发展、永续经营的强大平台。事实上,尚赫已经做到了。



1993年,陈旻君为刚成立的尚赫确定了“撒播美丽·奉献健康”的梦想初衷,专注产品研发,坚守“诚信、稳健、踏实”的经营理念,以永续经营承担起对品牌经营人的责任。在陈旻君看来,这是尚赫的制胜法宝。
1998年,严格自律、积极配合政府工作、主动接受监督管理的尚赫,以其良好的企业口碑,成为业界第一批“十家转型企业”,积极践行政府“设立店铺”的要求,建设尚赫健康沙龙店。目前,尚赫已经开设千余家沙龙店,遍布全国各主要市场。在实践过程中,尚赫不断优化服务机制,将店铺经营与直销模式有机结合,立足市场的实际需求和发展状况,为品牌经营人赋能。
2007年,作为中国最早一批的直销企业,尚赫正式拿到直销经营许可,与中国直销并肩长大。16年过去,不少当初的同行者已经转行或退出直销舞台,尚赫依旧在既定的轨道中,以其独有的创新理念与发展思路,坚定前行。
2010年,尚赫启动“发展企业品牌定位”战略,通过品牌识别体系对全国1000家沙龙店实施统一规范化管理,进一步提高沙龙店的功能与服务品质,以更优质的服务推动市场健康发展。沙龙店的发展过程中,尚赫不断加码各地区沙龙店的统一规范管理与培训,为业界提供了优秀的店铺管理范本。
2020年,全新的尚赫教育培训基地竣工,成为尚赫全球总部项目建设首批竣工建筑,这也是对尚赫品牌经营人培训体系实施的重要环节。尚赫的教育培训体系不仅从培训形式上做到了创新与发展,更突出了对品牌经营人法规、政策的宣导职能,不断提升市场合法合规经营的意识,与尚赫“永续经营”的理念形成呼应。
2023年,三十而立的尚赫恪守初心,已然长大为一家成熟的企业,也开始思考更加长远的规划与发展战略。回顾这段不断传承与创新的奋斗历程,“使命与担当”始终贯穿尚赫的发展,陈旻君与她的管理团队,已经形成了时刻“快人一步”的战略思维,不断以更高的发展意识引领企业前行。





02

立足公益 深耕不辍

在很多人看来,直销企业是最关注公益事业的群体之一。而尚赫,更是在这条路上成为了佼佼者。
1993年,在天津市蓟州区的一次公益活动中,忘记带笔的陈旻君想要让一个小男孩写下自己的地址,以便后续为他寄送生活物资。小男孩让陈旻君等了好一会儿,气喘吁吁跑回来,拿来了家里唯一的一支半截铅笔。这件事对陈旻君的触动很大,也让她坚定了以实际行动帮助这些孩子的信念。



“一支铅笔”的故事,激励了尚赫人的公益心。从这一年开始,尚赫以扶持教育为核心的公益之路开始了,伴随着企业的发展壮大,其公益事业逐渐成为广为业界同仁赞许的一张名片。而事实上,公益从来都不是一件简单的事。“环境和社会的改变不是少数人做了很多,而是每个人都做了一点点;公益最大化的实现,离不开持续的长大和系统化的发展。”三十年来,陈旻君带领尚赫公司,汇聚点滴爱心成海洋,以不变的公益初心源源不断回馈社会,发挥企业力量。
2010年,尚赫构建了“让爱传出去”、“让爱延续”和“壹心援助”三大公益系列项目;2014年,尚赫公益基金会正式成立,三大项目开始系统、规范运营,由独立团队进行专业管理,通过规模化的公益项目对各类人群进行精准帮扶。



尚赫的慈善公益事业涵盖了捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域,每一个公益项目、每一项慈善活动,尚赫公益基金会都会成建制、成体系地进行推动,慈善数据也会定期通过媒体进行发布。单就尚赫“让爱传出去”这一公益助学项目而言,目前尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校已达到234所,遍布全国23个省、市、自治区,累计投入爱心资金5787万元,受助学生97920名。
在城市里,在乡村里,在偏远的山区里,始终都有尚赫人的身影,他们用脚步丈量着爱的长度,用行动书写梦想的意义。在尚赫的公益付出中,有许多孩子从小学起直到考上大学,都接受着尚赫的公益援助。
更值得一提的是,与尚赫不断创新的发展思维一样,其公益形式也在不断创新。“尚赫希望在信息化时代的今天,聚合更多公益资源,号召更多人加入慈善行列中,实现爱心的凝聚。”尚赫公益基金会理事长陈以勳在谈到尚赫公益事业未来的发展时表示:“尚赫期待自身得到进一步发展的同时,为社会和公众搭建起有力桥梁,为中国公益慈善事业的发展提供更多可实践、可借鉴的有效案例。”





03

科技自强 勇立潮头

随着“疫情时代”告一段落,“每个人是自己健康的第一责任人”观念已经深入人心,治未病几乎成为全民共识,大健康需求前所未有的旺盛。公开数据显示,围绕人体健康调理的营养健康行业目前全球规模已经突破12000亿元,其中中国市场拥有2370亿元的份额,也是近几年来亚洲增长最快的市场。
深耕大健康产业的直销企业,在近几年的行业发展中紧抓营养健康趋势,找到了新的增长点。面对正在快速迭代的市场需求,2023年,尚赫全方位布局战略方向,以科研实力勇立大健康发展潮头。
目前,尚赫已经形成了以“营养保健”为出发点的产品阵容,涵盖食品、化妆品以及保健器械等品类的自主研发也走上了“快车道”,将健康理念与现代科学技术珠联璧合,不断将新的产品推向市场。近年来,尚赫陆续与国家级实验室、浙江大学、中国科学院等研究机构进行合作,建立出一套产、学、研相结合的科研体系。
“加大研发投入,让产品与消费者精准定位,是我们持续的课题。”陈旻君认为,在互联网时代加速信息交流的当下,新一代消费者已经崛起,整个消费环境正在加速革新,这在一定程度上缩短了产品的迭代周期。尚赫紧紧抓住时代发展契机,依托自身产业实力,用更加创新、更加优质的产品与年轻一代消费者“对话”,以期以更加完善的服务保障市场需求,与时代同行。
以尚赫2023年重磅打造的“焕妍抗皱系列”产品为例,尚赫研发团队基于抗皱领域三大明星成分(玻色因、视黄醇、多肽),进行了特性化成分的效量添加,同时从保鲜、吸收、增效协同方面进行原料创新,提升用户使用体验。
从这一款产品的创新中,可以看到尚赫聚焦技术驱动产品创新的决心。在不断加大产品研发投入的同时,尚赫近年来还在“可持续发展”领域进行了深入的探讨与实践。“我们希望在环保领域能够做出一些与众不同的匠心之举。”陈旻君在谈到企业可持续发展理念时表示,像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境,是尚赫对待绿色发展、生态友好企业的宗旨。
为响应国家“双碳目标”的战略,尚赫不断对产品适时进行布局、调整,在产品材料选取上,尽可能选用环境友好型材料,并通过产品成分分析,提高可替代的、天然的绿色环保原材料成分占比,研发生产出更加天然的、符合国际标准的绿色产品。2022年6月,尚赫牌蛹虫草胶囊获得“碳中和”认证证书,该认证由中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可的第三方认证机构,按照国际通用标准,对尚赫牌蛹虫草胶囊的产品碳足迹(半生命周期)进行评价分析,尚赫牌蛹虫草胶囊也成为营养健康行业内首个获得“碳中和”认证的保健食品。
尚赫希望通过可持续领域的发展,扩大对“双碳目标”的贡献,同时建立出一套科学有效的环保经济体系,并以此为基础持续开展节能减排活动,将绿色节能的理念融入到生产运营的方方面面。正在全力建设中的尚赫全球总部项目,坚持打造“循环经济型、节能环保型、清洁高效型”的新一代绿色园区式工厂,以高效率、低消耗、低排放为标准,实现清洁生产、环境友好等功能。
而立之年,尚赫将其主题年定为“珍贺”年,既有如珍珠般华彩之意,又满怀三十而立之志。在主题精神的引领下,尚赫正搭乘经济复苏的东风,全力以赴抓市场,以产品和服务为核心,以公益事业为文化纽带,全面推进品牌升级。“企业上下正在以清晰的认知,对标一流平台,紧跟发展趋势,坚定高质量发展理念,与更多的人分享健康,满足消费者对美好生活的向往。”
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