姜林奎曾一手打造了“哈药模式”，但此后20余年的贪污受贿，也为此后哈药集团的发展埋下了祸根。
|作者：王喆宁
|编辑：阿晔
|编审：咖喱
如果给药品行业电视广告按洗脑程度排个名，那哈药集团大概率会“名列前茅”。
“它含钙高，一片顶过去五片，方便~您看我，一口气上五楼都不累！”“哈药六牌钙加锌，补两样只花一样钱”......想必不少人看到这些广告语的瞬间，脑海中就开始浮现以前看过的电视画面。
·哈药集团旗下广告曾在各电视台循环播放。
然而近年来，哈药集团早已不复往日风光，不仅被曝涉嫌违规宣传、假药、大量裁员等问题，集团盈利也持续下跌。哈药股份2020年财报显示亏损超10亿元，然而另一边管理层薪资却实现三年三涨。
不久前，哈药集团再次被推上风口浪尖。据界面新闻报道，这回是因为裁判文书网公布了两份判决书，揭开了央企专职外部董事、哈药集团原总经理姜林奎的贪腐内幕。
姜林奎曾在哈药集团工作28年，一手开创的“哈药模式”让公司盛极一时。但最终，他没能守住底线，滥用职权、大量索贿，去年6月被黑龙江检察机关依法提起公诉。
从频传负面消息，到原总经理被查，这一切似乎都昭示着哈药集团内部充满悬而未决、亟待处理的重重隐忧。
大胆开创“哈药模式”
1983年，毕业于佳木斯医学院药学系的姜林奎，被分配到哈尔滨制药三厂（三精制药前身）担任车间工艺员，就此开启了在哈药的职业生涯。
哈尔滨制药三厂始建于1950年，是老牌国企。1989年，三厂合并四厂后，更名为三精制药。
姜林奎在技术岗位上一步一个脚印，从工艺员做到技术员。1994年12月，33岁的他被任命为三精制药的厂长。
这属于“临危受命”——彼时，三精制药每月亏损将近百万、濒临倒闭，姜林奎接手的其实是个“烂摊子”。
上任后，他带领员工一同研发产品，针对葡萄糖酸钙口服溶液不断进行工艺改良。但可惜直到1996年，厂里还是处于亏损状态。
1997年，姜林奎带领团队进一步改良了产品，上市了无糖版本的萄萄糖酸钙，并将原本的咖色包装瓶更换为蓝色高硼专利瓶，利用独特的包装给消费者留下记忆点，当年销售收入猛然翻了三倍。
·以往的口服液包装瓶多为咖色，蓝色瓶“横空出世”后受到消费者欢迎。
同年，他还力排众议，出资1000万元投放电视广告，结果三精制药的销售额很快就突破了一个亿，扭亏为盈。
姜林奎力挽狂澜、带领三精制药走出破产困境后，便将这样的营销模式延续了下去。1998年，三精制药投放2000万元广告，同年销售额达到2.2亿元；1999年，三精制药直接砸下2亿元打广告。
慢慢的，猛砸广告换取销售量增长的“哈药模式”逐渐形成。
而除了打广告之外，姜林奎还有不少“大动作”。
2004年，在他的带领下，三精制药完成了首推产权制度改革、引入外资，并成功借壳上市，品牌价值一度超过40亿元。同年，他从三精制药总经理兼任哈药集团总经理，被提为哈药集团副董事长、总经理，一步步将哈药集团做大做强。
·姜林奎
在哈药工作了28年后，2011年，姜林奎调任哈尔滨投资集团副总经理。之后，他逐渐淡出公众视野。
直到2019年5月，姜林奎被通报涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查，才再次引发大众议论。当时业内便有猜测认为，姜林奎落马或与其在哈药集团数十年任职有关。
受贿长达20余年
在被通报之前，姜林奎是不少人眼中的优秀企业家。然而，成功背后却是他的两面派作为：一面果断决策、追求业绩，一面私下勾结、大量索贿。
1997年，姜林奎作为三精制药厂厂长，与山东商人张纪华相识。当时，张纪华是三精制药厂的药材供应商之一。
两人认识后不久，姜林奎就开始受贿。
起初，张纪华只是每年春节期间，去姜林奎的办公室、宾馆等地，给他放下2万元；两年后，从2万元变成了5万元，并且连续17年从无例外。1998年到2016年，张纪华向姜林奎行贿共计89万元。
作为“回报”，2004年姜林奎与张纪华合作，先后成立了山东三精医药有限公司和三精制药有限公司，专门用来向三精制药供应“双花”等中药材和销售成品药。
即便是在姜林奎离开哈药集团后，两人也始终保持着行贿受贿的关系。
2012年10月，张纪华向姜林奎咨询医药业务问题，姜林奎主动提出让张纪华支付咨询费100万元。不过，实际情况是姜林奎并没有提供任何顾问服务，这100万元就是张纪华“白送”他了。
从张纪华处得到的钱，只是姜林奎受贿所得的冰山一角。
2009年3月，姜林奎看中了北京市朝阳区的一套房子，想要买到女儿名下，遂给承揽三精制药公司广告业务的广告商赵某打电话，赵某随即给他的女儿转来87万元购房税金，还给原房主转去329万元的购房款，共计416万元。
钱要完了，姜林奎又觉得“这么多钱都让赵某支付不太好”，遂给哈尔滨一家印刷厂的老板辛宪刚通话，让他给赵某转300万元。
辛宪刚答应得很痛快。当然，这也是因为姜林奎此前为他行了不少方便。
辛宪刚原本是三精制药厂的司机，后来开了一家印刷厂，专门给三精制药生产包装，三精制药63.51%的外包材料业务都被交到了他手上。
2006年，三精的技术部门并不认可他公司生产的瓶装产品多格包装盒，也是因为姜林奎“通知”主管生产技术的副总经理后，新包装才得以顺利入厂。而且，姜林奎还将口服液小盒单价从0.277元调整为0.35元，为他谋取了大量利益。
因此，姜林奎只要开口，辛宪刚就没有不答应的。
2012年，姜林奎又看上了北京市海淀区的一套房子，便对辛宪刚说，买房“手里缺点钱，帮我交400万”。几天后，400万元就顺利到账。
姜林奎这边在北京想买房就买房，而在他操控下的三精制药后被查出违规采购包装共计5605.79万元。
更糟的是，这20余年的贪污受贿，还为此后哈药集团的发展埋下了祸根。
哈药为何风光不再？
2011年，姜林奎调离哈药集团前夕，哈药集团制药六厂（哈药六厂）在其官方网站刊登了一组办公楼内部照片，引发舆论热议。
当时，新华网发文称，“照片显示其主楼异常豪华的建筑和装修：外观是法国凡尔赛宫的建筑风格，而内部走廊内全是实木雕刻，并用金箔装嵌，每一个天使都活灵活现，形态各异。”
·哈药六厂办公楼外观
然而，再金碧辉煌的办公楼，也挡不住内外夹击的“暴风雨”。
2010年，卫生部发布限制抗生素滥用的政策，哈药总厂的原料药制剂业务大受影响；且随着新《广告法》逐步完善，“哈药模式”不再百试百灵，广告投入开始打水漂；再加上医保控费、辅助用药等政策出台，哈药集团的业绩表现愈发不佳。
屋漏偏逢连夜雨。2011年，哈药集团因污染问题被央视点名批评。其实早在2005年，《黑龙江日报》等当地媒体就曾报道过哈药集团制药总厂的气味污染问题，周边居民持续投诉多年却未得到回应。这种不解决问题的态度，彻底惹怒大众。
随后，哈药集团又接连被曝高层受贿丑闻。
当时，姜林奎虽已离开哈药集团，但受贿的不良风气留下了。接任三精制药的董事长和总经理的刘占滨，2014年因涉嫌受贿被调查。消息公布几天后，他借口身体不适去医院检查，从三楼卫生间一跃而下，自杀身亡。
同一时期，三精制药子公司三精千鹤制药原两任总经理王建军、孙开敬也均因涉嫌受贿、贪污而被调查。
还有三精制药前销售经理、销售代表，也被认定存在向医院院长、护士长、科室主任提供回扣的单位行贿行为……
近几年来，哈药集团几度试图“自救”。
先是摒弃“重营销轻研发”的决策，然而主营产品业务呈现颓势，加上新品开发力度不足，始终成效颇微。
于是他们又将目光投向近年来有潜力的保健品市场。哈药股份从2018年开始成为GNC（健安喜）单一最大股东。结果2020年因疫情等多方面原因，原本亏损的GNC宣布破产，哈药损失惨重。
目前，哈药集团总经理是曾在大型药企诺华担任过中国区总裁的徐海瑛，她试图带领哈药集团淘汰腐朽体制、创新产品决策，走向转型。
·徐海瑛
然而，即便现今的管理团队拥有丰富经验和海归背景，依旧需要面对集团内部长期积压的问题。而从这几年年年下跌的业绩来看，转型成效还并不明显。
更令外界疑惑的是，哈药股份财报数据显示，一边是2020年亏损10亿，另一边却是管理团队薪资“三连跳”——2018年到2020年三年间，公司董事、监事以及高级管理人员，税前薪酬总额分别为897万元、1922.43万元、2211.52万元。
如今的哈药集团，已经无法再次承担试错的风险，新的团队能否避开姜林奎的负面影响，能否重振旗鼓，只能在未来证明了。
资料来源：国际金融报、健识局、 AI财经社、界面新闻、中访网财经、新浪财经综合等。
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